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活動，按照問題的嚴(yán)重性及緊迫性進(jìn)行分類整理，制定問題整計劃安排時間表，明確問題整改對象及工作要求。
三是開展精益管理知識大學(xué)習(xí)、大討論活動，
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信息，初次維護(hù)要客觀、公正、準(zhǔn)確，每半年進(jìn)行一次梳理核查；對動態(tài)信息，實行動態(tài)管理，及時整理更新，以保證客戶信息
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制、停磅清倉制、排包接收制、挑揀整理制、損失自擔(dān)制、績效掛鉤制等制度，切實提高手工規(guī)格合格率、等級質(zhì)量合格率、等級純度合格率的“三率”水平，做到善始善終，善做
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， 調(diào)研組深入到園區(qū)新平整區(qū)域，對煙株長勢、病蟲害發(fā)生情況及土壤結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。座談會上，就如何尋找新整理土地影響生產(chǎn)力下降的關(guān)鍵因子，探索
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實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動，切實服務(wù)零售戶，幫助零售客戶整理柜面，認(rèn)真指導(dǎo)零售客戶填寫好卷煙零售價格，卷煙擺放和價格標(biāo)簽?zāi)軌蛞灰粚?yīng)
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改進(jìn)保障。
四是查找差距、確保到位。認(rèn)真查找在服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和工作作風(fēng)等方面與行業(yè)服務(wù)規(guī)范的差距，對存在的問題特別是客戶反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真整理歸納，
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、整理，并提出解決方案，確保及時化解矛盾、解決問題。
二是堅持“問計”，以“忠誠履責(zé)，創(chuàng)新發(fā)展”為核心，開展問卷調(diào)查和意見征集
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，加強(qiáng)針對性經(jīng)營指導(dǎo)。對零售客戶歷史購進(jìn)和銷售情況進(jìn)行整理分析，結(jié)合當(dāng)月貨源和客戶庫存情況，幫助客戶制定月訂貨計劃，不斷拓寬經(jīng)營思路，明確
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培訓(xùn)，確保將生產(chǎn)技術(shù)、措施落到實處；結(jié)合今年強(qiáng)降雨特殊氣候下的煙葉特點，有針對性地開展專項烘烤培訓(xùn)。從煙葉成熟采收、分類整理、排隊入爐、烤房建設(shè)、火候技巧
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完善試驗數(shù)據(jù)的收集和整理工作?！ ? 據(jù)了解，《全國烤煙品種試驗》分北方、西南、東南3個試驗大區(qū)分別進(jìn)行試驗。2014年，試驗分別在15個省（市）
