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調(diào)查活動(dòng)采取問卷調(diào)查方式，從專賣執(zhí)法人員有無違反“煙草專賣執(zhí)法六條禁令”行為，有無方法簡(jiǎn)單、語言粗暴、重管理、輕服務(wù)行為，有無重實(shí)體、輕程序、重處罰、輕教育行為
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此次考試內(nèi)容包含了設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作知識(shí)、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量過程控制方法等，旨在對(duì)參考員工的綜合能力進(jìn)行考查和判定?？荚嚭细竦膯T工可以參加煙機(jī)設(shè)備的操作主檔學(xué)習(xí)
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健同志前往太平鎮(zhèn)醫(yī)院并送去涼茶、藿香正氣水、金龍油等慰問物品，將煙草的關(guān)愛之情傳遞給煙農(nóng)朋友們，并告知煙農(nóng)黃書雙高溫下從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)時(shí)祛溫降暑方法，叮囑合理安排
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，培訓(xùn)人員向煙農(nóng)講解了煙草大田生長的時(shí)期劃分、各時(shí)期主要病蟲害的成因與防治措施、中耕大培土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與作用、早花出現(xiàn)的原因及處理方法等實(shí)用的理論與實(shí)踐知識(shí)。培訓(xùn)會(huì)后，煙葉工作人員對(duì)
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了新產(chǎn)品的推介方法，為“滕王閣?漁舟唱晚”新品上市工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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國家煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)政策，講授真假煙的識(shí)別方法；二是講授網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范及客戶關(guān)系管理、細(xì)分客戶、品牌培育等知識(shí)；三是樹立“客戶至上、服務(wù)至誠”的服務(wù)營銷理念
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的考核。二是完善績(jī)效考核的考核方法。在考核方法的設(shè)計(jì)上，充分利用360度考核方法和KPI指標(biāo)等考核方法，如以“年度部門重點(diǎn)目標(biāo)+日?；A(chǔ)工作”的方式設(shè)置部門考核指標(biāo)
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打頂田間有一半的煙株的第一朵中心花開放時(shí)打頂。
（3）初花打頂目前最為提倡的打頂方法。在初花期，留20片左右的葉片，進(jìn)行打頂。初花打頂歲消耗
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體系標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景、修訂的目標(biāo)、主要變化和關(guān)注點(diǎn)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)全文作了認(rèn)真細(xì)致的解讀，重點(diǎn)闡述了新標(biāo)準(zhǔn)采用的過程方法、PDCA循環(huán)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維三大核心理念，根據(jù)換版
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分析，通過制作PPT講解日常工作中遇到的一些問題以及處理方法，加強(qiáng)了營銷隊(duì)伍專業(yè)能力培養(yǎng)。
為了保證培訓(xùn)效果，并使?fàn)I銷人員對(duì)近期的主要工作及工作流程更加
