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，對(duì)分級(jí)技術(shù)、流程操作、規(guī)范管理進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，促進(jìn)收購(gòu)有序開(kāi)展。
強(qiáng)化烘烤工作。一是做好成熟采收，嚴(yán)格按照采烤技術(shù)要求，下部葉適熟早采、中部葉
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相關(guān)職能部門(mén)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策性規(guī)定，運(yùn)用思維導(dǎo)圖細(xì)致梳理業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從思想根源、制度根源、內(nèi)外部環(huán)境等方面全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入分析可能發(fā)生
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上線運(yùn)行。專賣(mài)管理平臺(tái)要以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)監(jiān)管”為核心，構(gòu)建智慧服務(wù)治理體系。綜合管理平臺(tái)要以事項(xiàng)為中心，以流程為驅(qū)動(dòng)，以
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/T398-2011）的工作要求，全面扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，年底達(dá)到行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。
三是優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、程序和制度。對(duì)現(xiàn)行
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;相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)19人參會(huì)。
會(huì)上，雙方分別對(duì)2017年“惠農(nóng)金融直通車(chē)”開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，就2018年惠農(nóng)貸款事宜達(dá)成“四點(diǎn)”共識(shí)：一是規(guī)范流程。在
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行駛難度增大，營(yíng)銷(xiāo)部召開(kāi)專題會(huì)議，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，在持續(xù)優(yōu)化送貨線路的基礎(chǔ)上，重申并強(qiáng)調(diào)卷煙配送流程、安全工作職責(zé)、行車(chē)制度、交貨流程、車(chē)輛維護(hù)
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”快速開(kāi)展工作？如何讓全面從嚴(yán)治黨要求傳遞到每個(gè)支部、每位黨員？
“支部委員會(huì)制度依據(jù)、制度要求、流程圖、流程釋義、議題參考內(nèi)容、文書(shū)參考模板……”湖北中煙黨建
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業(yè)物流建設(shè)中全面推行精益管理。
5年來(lái)，行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)精益物流建設(shè)，按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的工作要求，點(diǎn)面結(jié)合、整體
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）對(duì)各崗位、各業(yè)務(wù)、各流程節(jié)點(diǎn)已有的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理和完善；同時(shí)對(duì)《權(quán)力運(yùn)行流程圖》和相關(guān)制度、防控措施進(jìn)行修改完善，使之適應(yīng)不斷發(fā)展變化的實(shí)際需要。
三是
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、合理庫(kù)存，確保收購(gòu)、調(diào)撥平穩(wěn)運(yùn)行；要嚴(yán)把作業(yè)流程關(guān)。按照收購(gòu)流程，遵守作業(yè)工序，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)分級(jí)作業(yè)過(guò)程的工序化
