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防患于未然，促使員工自覺改進(jìn)不良工作習(xí)慣，可從三方面著手，一是崗位自查自糾，要求員工上崗第一件事就是整理工作現(xiàn)場(chǎng)，穿戴使用好勞動(dòng)防護(hù)
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;對(duì)煙草企業(yè)資源而言，零售客戶要自覺服從管理并積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的咨詢，充分發(fā)掘和利用好煙草企業(yè)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策支持方面的巨大作用；對(duì)其他零售客戶資源而言
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。不管是經(jīng)營(yíng)哪方面的商品，只要巧妙利用好燈光，就一定會(huì)達(dá)到事半功倍的效果來。然而，很多商家都不重視燈光在經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用，人是一種趨光性的動(dòng)物
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”文化內(nèi)涵、產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。在宣傳載體上，除了借助行業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站宣傳外，一要充分利用好現(xiàn)代零售終端網(wǎng)絡(luò)，在零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置，設(shè)立新品廣告牌
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一樣的，但在我看來，每天的工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。我要利用好每一天，服務(wù)好自己的客戶，送貨員是煙草服務(wù)的窗口，聯(lián)系客戶
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認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，充分利用好國(guó)家局和省局及相關(guān)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為員工提供提升自身能力素質(zhì)的平臺(tái)，促使員工認(rèn)真投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，掌握相關(guān)
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，把握這一大好契機(jī)，利用好這個(gè)金角位置，盤活生意，將生意做大，做強(qiáng)。?
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;選好用好管好干部，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍；強(qiáng)化固本強(qiáng)基工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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促銷行為，維護(hù)公平市場(chǎng)環(huán)境。另一方面，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。在市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下，要用好專賣管理這一“尚方寶劍”，加大專賣打假力度，保持
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一段時(shí)期，永新縣局將不斷保持市場(chǎng)高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)，充分利用好專賣管理制度，進(jìn)一步做好本地卷煙市場(chǎng)秩序的維護(hù)，強(qiáng)化與公安、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)
