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會(huì)上，黔東南州局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)介紹了全州元月份以來(lái)卷煙經(jīng)營(yíng)工作取得的成效和工作措施，認(rèn)真分析了存在的“市場(chǎng)轉(zhuǎn)型”和“消費(fèi)升級(jí)”兩個(gè)矛盾
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，以及上級(jí)重視、領(lǐng)導(dǎo)支持良好的發(fā)展環(huán)境，獨(dú)特的發(fā)展機(jī)遇、投資機(jī)遇和政策機(jī)遇；深刻闡述了涼山煙草當(dāng)前面臨的“十個(gè)矛盾”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在超越跨越、把握機(jī)遇、戰(zhàn)略
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政策法令的政治頭腦，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)頭腦，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)頭腦；協(xié)調(diào)和處理社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中各種矛盾關(guān)系的能力，善于審時(shí)度勢(shì)根據(jù)市場(chǎng)變化和各方面
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發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、自身發(fā)展四個(gè)方面深入分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、政策和現(xiàn)實(shí)三大機(jī)遇以及面臨的五大矛盾，強(qiáng)調(diào)要在“穩(wěn)勢(shì)求好”和“領(lǐng)頭發(fā)展”上狠下功夫。在穩(wěn)勢(shì)求好上，一要穩(wěn)定高位
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疑惑，在過(guò)節(jié)時(shí)送上一條短信祝福、在生日日送上一份生日蛋糕，切實(shí)增強(qiáng)了員工歸屬感，有效化解矛盾，營(yíng)造了蓮花煙草和諧文化發(fā)展氛圍。?
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不必要的矛盾，保證工程開工順利進(jìn)行。
三是開挖和回填土方面：開挖基礎(chǔ)的深度和寬度要符合按設(shè)計(jì)要求，如有異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)，待做出
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上緩解了該品牌的供需矛盾，但仍是供不應(yīng)求，市場(chǎng)價(jià)格依舊處于高位，中華（硬）市場(chǎng)價(jià)格400元/條，中華（軟
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，著力幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。同時(shí)，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，暢通訴求表達(dá)渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，重點(diǎn)解決好
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銷售增長(zhǎng)的困難和原因。這主要是由于卷煙銷售結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求不相匹配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與銷量增長(zhǎng)產(chǎn)生矛盾，加之營(yíng)銷人員走訪服務(wù)不到位，形成卷煙上柜率、再購(gòu)率和客戶控制能力
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問(wèn)題和矛盾及時(shí)化解，如有重大情況，須及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)，以及上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匦旁L等有關(guān)部門報(bào)告。
六是加強(qiáng)值班工作。認(rèn)真落實(shí)值班工作制度，嚴(yán)格
