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農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)等規(guī)劃有機(jī)銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)糧煙協(xié)同發(fā)展，因地制宜差異化調(diào)整計(jì)劃任務(wù)，確保面積栽足栽實(shí)。節(jié)令把控更加精準(zhǔn)。全市根據(jù)移栽節(jié)令倒排時間表，
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;項(xiàng)目用地清表29畝，再次掀起全鎮(zhèn)征遷工作新高潮。據(jù)悉，烤煙產(chǎn)業(yè)是長汀傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，常年種植煙葉近7萬畝，收購煙葉18萬擔(dān)左右，年實(shí)現(xiàn)
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，與村委會、收購點(diǎn)密切聯(lián)系，做好煙葉收購中的服務(wù)引導(dǎo)及后勤保障工作。明確每天收購的任務(wù)，規(guī)范收購程序，強(qiáng)化流程管理，利用收購“工期表”倒排
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;創(chuàng)建任務(wù)清單和創(chuàng)建要求認(rèn)真查找問題，形成了各產(chǎn)區(qū)問題清單，確定了整改路線圖，繪好了整改時間表，制定了整改任務(wù)書，正有序推進(jìn)各項(xiàng)目
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值班"雙崗"結(jié)合，實(shí)施干部帶班和員工輪班制度，值班人員按照值班排序表24小時堅(jiān)守崗位，切實(shí)做好值班電話接聽、人員巡查、大事匯報(bào)和現(xiàn)場應(yīng)急處置
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融合“1334”模式、做法及成效。在推動黨建業(yè)務(wù)深度融合方面，湘潭市煙草專賣局（公司）強(qiáng)化了“形與魂”“表與里”“思與行”的融合，在思想認(rèn)識方面
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等級質(zhì)量穩(wěn)定。落實(shí)好精準(zhǔn)收購管理工作，堅(jiān)持執(zhí)行好“專分散收”流程。精準(zhǔn)預(yù)約調(diào)度，倒排收購?fù)７Q時間表，認(rèn)真測算每天收購數(shù)量，精準(zhǔn)調(diào)度交售農(nóng)戶、交售
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平臺模塊功能運(yùn)行操作表，實(shí)現(xiàn)時間節(jié)點(diǎn)明確、上報(bào)要求具體、責(zé)任層級清晰。
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提供資料支撐，實(shí)時掌握煙農(nóng)交煙動態(tài)。片區(qū)技術(shù)員按照站點(diǎn)精準(zhǔn)調(diào)度表調(diào)度片區(qū)煙農(nóng)交售煙葉，保證次日煙葉收購量。
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，各內(nèi)管人員于每月4日前錄入客戶監(jiān)管信息表中。每年度《臺賬》在1月開始建立，當(dāng)月20日前完善《臺賬》，在當(dāng)月末前完成監(jiān)管檢查，次月4日前錄入
