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曝光，對此“價格欺詐”行為，國家發(fā)改委給予了每家門店最高50萬元的處罰；時至年中，重慶沃爾瑪又爆出“假豬肉”事件，2名負責(zé)人被捕
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;局長、經(jīng)理李映相掛鉤的烤煙種植戶李光應(yīng)家，當了解到結(jié)對扶貧戶去年種植烤煙2畝，收入6000多元，今年增加烤煙種植面積至8畝，又新建兩座烤房后
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，巡講就結(jié)束了。
經(jīng)過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)，自12月2日起，從參加行業(yè)“文化故事大講堂”總決賽的選手中精心挑選出的9名同志與國家局人事司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起，組成
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;進一步調(diào)動職能部門以及相關(guān)人員的積極性和工作熱情，能夠真正投入到企業(yè)文化建設(shè)中去，全力推動企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)更快發(fā)展。
2、卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當進一步建立和健全企業(yè)文化
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上升到2萬箱，連續(xù)打破豫煙上市紀錄，成為全國發(fā)展力最強的卷煙產(chǎn)品之一。
“黃金葉”靠著優(yōu)異的品質(zhì)也獲得了回報，相繼榮獲“河南名牌產(chǎn)品”、“河南省著名商標
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工作細則，這需要在每個員工內(nèi)心形成一種執(zhí)行規(guī)范、標準的共同價值觀。這也是執(zhí)行細節(jié)管理的必要條件。
2、考驗方向性
一是長期以來，煙草行業(yè)實行專賣專營體制，
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;”、“南京（九五）”、“蘇煙（金砂2）”、“白沙（和天下）”、“芙蓉王（鉆石）
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發(fā)揮出1+1>2的作用。企業(yè)應(yīng)加強團隊建設(shè)，提高一線營銷人員的團隊協(xié)作意識，在團隊內(nèi)形成知識互補、能力互補的局面，形成互相競爭、互相學(xué)習(xí)的氛圍
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，單箱銷售收入（含稅）首次突破2萬元，躍上新臺階，比“十一五”初期提高1萬余元，卷煙營銷工作取得明顯進步。
著力提升網(wǎng)絡(luò)
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競爭對手比下去的競爭優(yōu)勢，社區(qū)超市的生鮮才可以盤活。其實社區(qū)超市憑借自身的規(guī)模優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢和經(jīng)營管理優(yōu)勢，是完全可以戰(zhàn)勝那些小商小販的。
問題2：成本之
