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旱災(zāi)，但在大旱面前，全縣上下緊緊圍繞省局（公司）“一個(gè)中心、兩個(gè)確保、七個(gè)到位”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“小春損失大春補(bǔ)、糧作損失經(jīng)作
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上海商學(xué)院教授顧國(guó)建撰文說(shuō)：“家樂(lè)福以前一直實(shí)行以門(mén)店為中心的管理模式，這幾年通
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聘請(qǐng)了重大專(zhuān)項(xiàng)首席科學(xué)家，作為技術(shù)總負(fù)責(zé)，選擇行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家組建首席科學(xué)家工作團(tuán)隊(duì)配合其工作；設(shè)立國(guó)家煙草基因研究中心，主要負(fù)責(zé)煙草基因組研究工作
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的指導(dǎo)方針和中心任務(wù)，通過(guò)安徽煙草工商雙方眾志成城，攜手奮進(jìn)，深度協(xié)同，共同實(shí)施“黃山品牌雙兩百工程”——安徽煙草工商雙方將通過(guò)在今后5年左右的努力
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大型水源工程建設(shè)的節(jié)目，通過(guò)老年活動(dòng)中心、文體演出等形式廣泛開(kāi)展宣傳，為工程建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。七就統(tǒng)籌兼顧，
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，圍繞終端建設(shè)這一中心，加強(qiáng)溝通合作，將分散的資源集中起來(lái)，工商雙方協(xié)同起來(lái)，分隔的部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，將零售客戶(hù)動(dòng)員起來(lái)
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行業(yè)36家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和全國(guó)納稅百?gòu)?qiáng)之列。2004年11月，根據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局實(shí)施省級(jí)煙草管理體制工商分開(kāi)的總體部署，蘭州卷煙廠(chǎng)劃歸中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心管理。2006年
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信息，供營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)分析使用。
加強(qiáng)消費(fèi)者信息點(diǎn)監(jiān)測(cè) 信息點(diǎn)由客戶(hù)經(jīng)理先上門(mén)收集客戶(hù)的有關(guān)信息，再由對(duì)應(yīng)客戶(hù)經(jīng)理在“市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)-采集管理-我的任務(wù)”入。
加強(qiáng)
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管理工作推進(jìn)的契機(jī)，常德煙機(jī)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)，以及企業(yè)的各成本利潤(rùn)中心下達(dá)了硬性成本降低指標(biāo)，制定了“ZL26A產(chǎn)品降成本方案”和“YF27B產(chǎn)品降成
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，河南中煙擁有1家行業(yè)級(jí)技術(shù)中心，2個(gè)博士后工作站，在2009年全省參加國(guó)家級(jí)評(píng)估的29個(gè)博士后工作站中，成果評(píng)估位列第一，技術(shù)實(shí)力在全國(guó)
