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、全局眼光、長遠(yuǎn)眼光來謀劃企業(yè)精神和陽光文化理念落地的工作思路，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，積極開展好五大工程，即：文化載體建設(shè)工程
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;因此，絕大多數(shù)醫(yī)院都實(shí)行“先交錢后看病”的預(yù)付費(fèi)就診模式。但是全面推廣“患者不用交押金，先看病后付費(fèi)”的做法亦并非可行！
從方便醫(yī)院管理的角度來說
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風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)、重大工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)報(bào)告等四個(gè)方面的工作介紹了各自的經(jīng)驗(yàn)和做法。
會(huì)上，省煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理鄭京做了重要講話，他總結(jié)回顧
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QC小組攻關(guān)活動(dòng)，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題；要注重與規(guī)范化管理相結(jié)合，用規(guī)范化管理的方法和手段指導(dǎo)QC小組進(jìn)行活動(dòng)，將活動(dòng)過程中許多好的做法
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。一以貫之抓管理，目的是全心全意上水平。就甘肅煙草上水平，張保振提出了五點(diǎn)要求：一是全國知名品牌在甘肅市場每年都要有新上升；二是管理上的知名做法要不
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和基層一線崗位的七名員工，踴躍上臺(tái)交流發(fā)言，他們通過貼近工作、貼近生活的鮮活實(shí)例，向大家詳細(xì)介紹了戰(zhàn)勝壓力、爭取優(yōu)異成績的做法和過程，分享了自身以及
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基本情況、發(fā)展前景及近年來開展打假專項(xiàng)行動(dòng)情況，并詳細(xì)、全面地介紹了主要經(jīng)驗(yàn)和成功做法。市質(zhì)監(jiān)局、市公安局到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也針對本單位開展專項(xiàng)行動(dòng)的設(shè)想及措施進(jìn)行了積極溝通、全面交流。各單位主要承辦
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，通過企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)改變員工的心智模式，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和注入活力。
通過現(xiàn)場參觀、交流，徐處長對保山煙草在服務(wù)品牌建設(shè)工作中的做法和所取
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等方式進(jìn)行。
首先檢查組聽取了局黨委副書記、紀(jì)委書記張學(xué)軍同志的關(guān)于局黨委上半年黨建工作的開展情況、主要做法、取得的成效、存在的問題及下步打算等內(nèi)容的黨建工作匯報(bào)。
隨后查閱了局黨委的2011
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研討創(chuàng)建細(xì)節(jié)，組織有關(guān)人員前往犍為、金口河等兄弟單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法。立足峨邊實(shí)際，尋找創(chuàng)建著力點(diǎn)。
一是圍繞目標(biāo)，齊抓共管。以統(tǒng)一思想為引領(lǐng)
