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強化制度執(zhí)行。認真履行請銷假制度，嚴明請銷假手續(xù)，避免和杜絕遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生。對因病、因事等原因確需離開工作崗位的，要按照有關(guān)規(guī)定
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的實際困難和問題，與鄉(xiāng)親們促膝交談，深入了解其家庭收入情況、致貧原因、實際困難、個人需求等，對幫扶貧困戶進行了脫貧政策宣傳，查漏補缺地填寫了《扶貧
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建立完善單位自身的監(jiān)管規(guī)則并嚴格執(zhí)行。對于資金支付異常現(xiàn)象，安排專門人員及時查明原因。操作中出現(xiàn)系統(tǒng)故障，及時與工程師取得聯(lián)系并作出處理，以保證資金支付的正常
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的問題及原因，并討論解決辦法，做到相互配合，互動互控，形成“專銷結(jié)合、共同監(jiān)督”的市場監(jiān)管常態(tài)化。
二是明確專銷溝通渠道。專銷溝通可采取
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長期以來，分析師和投資者一直猜測兩家公司將合并，原因是卷煙銷量下降以及需要投資于其它收入來源，給它們帶來了巨大壓力。
據(jù)Cowen的分析師稱，
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、客戶迷茫，提供試銷機會。大多數(shù)客戶不愿意增加出樣規(guī)格的原因是不確定新進卷煙是否能獲得消費者青睞。針對這類客戶可以通過幫助客戶收集一些煙盒及提供陳列煙模，供客戶陳列展示
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信息，嚴查大戶經(jīng)營場所及卷煙庫房，查看大戶銷售臺賬，了解經(jīng)營異常原因，排查違規(guī)經(jīng)營線索，擴大案件案源調(diào)查范圍；依法嚴格
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各部門管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題背后的深層次原因，重點關(guān)注生產(chǎn)運營、資金管控、安全生產(chǎn)、風險防控、制度流程、企業(yè)文化與人力資源等問題。
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變更或注銷“一卡通”基礎(chǔ)信息，確?；蒉r(nóng)補貼對象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)真實、準確。對惠農(nóng)補貼未能發(fā)放成功的農(nóng)戶，及時查明原因，由煙葉站聯(lián)系農(nóng)戶，第一時間向農(nóng)戶
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審定簽封64套39個等級2073把烤煙，樣品通過率為93.21%，剔除葉片原因為高出、低出、混色、混部位、混正組、混青、混雜色、混光滑、超水分。今年審定結(jié)果與往年相比
