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；三是建立反饋機制，以周報形式上報工作實施進度、存在問題等情況；四是探索新型支付方式，積極探索使用支付寶結(jié)算，優(yōu)化客戶服務(wù)體系和資金結(jié)算
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局（營銷部）創(chuàng)新方式方法，“四有”助推“十替”服務(wù)平臺建設(shè)，進一步促進客戶經(jīng)理“十替”工作模式的落地生根?！? 一、有創(chuàng)新?？h局營銷部積極探索、深入研究
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;突出‘一打、五掃、三融合’為主線；試點先行，探索‘標準引領(lǐng)、技術(shù)論證、互聯(lián)互通’之路；成效初顯，勾勒行業(yè)片煙物流智能化管理新藍圖”等四個方面介紹
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開展技術(shù)自主創(chuàng)新與研究活動，創(chuàng)造更多在行業(yè)內(nèi)有重大影響力的技術(shù)自主創(chuàng)新成果；充分運用APP、微信、信息化系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)工具，創(chuàng)建超高速技術(shù)消化線上線下深度探索
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;實現(xiàn)了黨的組織在公司各級全覆蓋。
二是黨員管理精細化。積極探索黨員積分管理，按照“一名黨員一張卡”的形式建立黨員積分卡，根據(jù)參加組織生活、參與主題活動、密切聯(lián)系群眾
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，應(yīng)用適用的綠色生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全，為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、安全的煙葉原料保障。
綠色生態(tài)煙葉發(fā)展模式和技術(shù)體系
1、發(fā)展模式探索
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試點工作。二是積極溝通。要建立信息溝通平臺，及時反饋煙葉產(chǎn)能情況和工業(yè)調(diào)撥需求情況，互相協(xié)調(diào)，及時溝通，確保收調(diào)信息互通。三是大膽探索。在收購和調(diào)撥
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的一句話。
為達到減工降本、煙農(nóng)增收的目的，黃平縣煙草分公司不斷努力探索創(chuàng)新煙葉烘烤模式。2015年，在全縣大力推廣實施專業(yè)化烘烤?，F(xiàn)共有專業(yè)化烘烤隊伍46支
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工作水平。以創(chuàng)新促進市場監(jiān)管工作提升，組織專賣人員組成項目組，探索構(gòu)建“三個一”市場綜合運行體系，將“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機制、“3+1
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，在鼓勵員工將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的同時，強化對其他流動黨員地組織管理。
三是理清職責，在分層推進的基礎(chǔ)上分組管理。積極探索流動黨員管理新模式，成立
