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;并完成了《采購(gòu)目錄》的統(tǒng)一編制、招標(biāo)文件模板的制作等相關(guān)工作，為采購(gòu)管理信息化系統(tǒng)順利上線做好準(zhǔn)備。
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專項(xiàng)整治行動(dòng)。
根據(jù)藏?zé)煂！?018〕14號(hào)文件精神具體要求，林芝市局（公司）組織專賣、內(nèi)管、法規(guī)相關(guān)人員對(duì)以八一鎮(zhèn)為中心的重點(diǎn)卷煙客戶進(jìn)行專項(xiàng)檢查
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或修訂此前使用并涉及堵點(diǎn)的辦證文書、上墻資料、辦事指南、辦證手冊(cè)或文件制度等，形成長(zhǎng)效機(jī)制，防止堵點(diǎn)重現(xiàn)。
五是廣泛宣傳告知。通過張貼公告、上門告知、網(wǎng)站告知、電話
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文件。評(píng)審會(huì)上，項(xiàng)目組就《規(guī)劃》的編制背景、總體思路和工作方法、核心價(jià)值鏈管理診斷、IT管控模式規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、實(shí)施路徑及投資規(guī)劃等內(nèi)容作了全面、詳實(shí)的說明，得到了評(píng)審組
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，大家集中學(xué)習(xí)了省局（公司）近期下發(fā)的規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件，各縣（區(qū)）局分別介紹了卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、大客戶治理以及煙葉收購(gòu)期間
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查、真辦，確保實(shí)現(xiàn)“年度累計(jì)真煙外流數(shù)量排名不上升、真煙外流數(shù)量繼續(xù)大幅下降、各地市真煙外流數(shù)量不進(jìn)入全國(guó)前十”三個(gè)基本目標(biāo)。
調(diào)研集中研究討論了兩個(gè)文件征求意見稿，
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許可證合理布局》及相關(guān)文件，適當(dāng)降低許可證準(zhǔn)入“門檻”。
二是深入摸排管教并舉。調(diào)動(dòng)一線全員力量徹底清查未被認(rèn)知的無證戶以及虛擬戶、“僵尸戶”等異常賬戶，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)
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產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控和工藝質(zhì)量管控要點(diǎn)，成為企業(yè)新進(jìn)員工入職培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件、工序操作工崗位操作指南和工藝評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行文本。該項(xiàng)目完成后，將為
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機(jī)場(chǎng)設(shè)施及娛樂場(chǎng)吸煙室應(yīng)遵的最低要求的規(guī)范》及《關(guān)于吸煙室的指引》的規(guī)定，向衛(wèi)生局遞交齊備及符合法定要求的數(shù)據(jù)文件申請(qǐng)。衛(wèi)生局指出，若提交申請(qǐng)的文件存在缺漏，或
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車間從現(xiàn)場(chǎng)管理文件的制定到問題的持續(xù)改進(jìn)，管理團(tuán)隊(duì)廣泛征求員工的意見和建議，讓所有人都參與到現(xiàn)場(chǎng)管理中來。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、維修班等人員換崗、交叉
