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;現(xiàn)如今，稽查、配送、營銷等業(yè)務(wù)流程我是門門清，也算個‘多面手’了?！崩钜阈χf。
搭建平臺 提升能力
“推進(jìn)精益管理不能忽視創(chuàng)新，創(chuàng)新可以為精益提
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作為，主動加壓，我們煙草的天地會更寬廣的。
進(jìn)一步穩(wěn)步夯實(shí)走出去的管控和手段。
不管你承認(rèn)與否，日本人的精益管理和奉獻(xiàn)堅守精神值得好好靜下心來學(xué)習(xí)。把
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;增強(qiáng)員工節(jié)約的意識，勢在必行。從工廠近年實(shí)施精益管理以來，人們最為關(guān)注的焦點(diǎn)---食堂，也發(fā)生深刻的變化，從“光盤意識”到減少“舌尖上的浪費(fèi)
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，努力挖掘裝備升級換代、個性化設(shè)備、海外市場、服務(wù)型產(chǎn)品等需求，積極拓展新型煙草制品裝備技術(shù)等新領(lǐng)域，打造新的增長動力。
在精益管理做除法中求效率。通過全面
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規(guī)模擴(kuò)張到存量優(yōu)化的改革升級；宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的來臨，使得行業(yè)必須直面更為緊迫的從粗放型經(jīng)營到精益管理的內(nèi)生壓力；控?zé)熇顺比找骖l繁的逆襲，使得行業(yè)
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“焦甜香”風(fēng)格對“黃山”品牌的重要支撐作用，彰顯風(fēng)格特色？這成為安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開展精益管理，構(gòu)建精益研發(fā)體系的重要課題之一。
安徽中煙以彰顯“黃山
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穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)上乘的品牌質(zhì)量來自精益的管理。產(chǎn)品即人品。只有嚴(yán)格規(guī)范高效精益的經(jīng)營管理才有可能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。要全面推行精益管理，真正把精益思想、方法、組織、流程和目標(biāo)融入產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營
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煙草在線吉安消息 全面推進(jìn)精益管理是強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署，是建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，對轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益
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”：一是與“精益管理”相結(jié)合。響應(yīng)公司號召，強(qiáng)力推進(jìn)精益管理工作，開展“精益管理就在我身邊，雙增雙節(jié)就在我眼前”大討論活動，將精益管理方法
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（1）在煙草企業(yè)基層著力推進(jìn)精益管理。根據(jù)爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善、追求卓越”為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為企業(yè)精益總體目標(biāo)
