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技術(shù)中心的工程師手工完成，這些突顯出的是“黃金葉（天葉）”的“手捻精神”，對每一個(gè)細(xì)節(jié)的完成追求，力求盡善盡美?！包S金
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;思想政治工作必須始終把員工視為思想政治工作的中心和思想政治工作的目的，從員工的思想實(shí)際出發(fā)，尊重員工的主體地位，把員工看作實(shí)踐的主體、權(quán)益的主體，
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全市客戶分布區(qū)域上進(jìn)行整體把握，全市八縣一區(qū)客戶也呈現(xiàn)錯(cuò)落有致的特點(diǎn)。首先以紅塔區(qū)為輻射中心，這一區(qū)域既包括了前面提及的大部分忠誠終端客戶，又有經(jīng)營意識較為保守
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;恩施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的春風(fēng)首先吹進(jìn)了這個(gè)小山村。
今年已經(jīng)74歲的艾名炎原來是恩施市農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣中心主任、高級農(nóng)藝師，熟悉恩施市的溝溝坎坎，因而成為煙田土地整理的總
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;營銷服務(wù)讓我插上騰飛的翅膀
到了2003年初，卷煙訪銷工作由徐州市電話訂貨中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，每周訂貨一次，送貨一次，訂貨和送貨時(shí)間都有嚴(yán)格的規(guī)定
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商業(yè)企業(yè)中導(dǎo)入以客戶為中心的服務(wù)營銷核心理念，從而推動(dòng)煙草商業(yè)企業(yè)的市場觀念轉(zhuǎn)變和市場競爭力提升。
服務(wù)品牌進(jìn)行內(nèi)化后才能有優(yōu)異的外在表現(xiàn)，服務(wù)品牌從內(nèi)化到外化主要措施有
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每周對采集點(diǎn)客戶進(jìn)行社會庫存和零售價(jià)格調(diào)查，全面了解市場動(dòng)態(tài)信息，與卷煙營銷中心保持緊密聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整營銷策略。
一是為確保市場價(jià)格穩(wěn)定，存
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1、卷煙銷售保持平穩(wěn)，銷量增幅壓力減小。今年以來，營銷中心每月按照年初既定的月度銷售計(jì)劃，積極組織有效貨源，嚴(yán)格落實(shí)考核確保月度銷售計(jì)劃的完成
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家喻戶曉。
他就是云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院農(nóng)藝研究中心副主任李天福，一位深入鉆研煙草土壤與肥料的研究員。20多年以來，他和其他科技工作者們一直為云南煙葉科技進(jìn)步和提高
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各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上。通過各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
一是通過領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，提升對“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀、“三個(gè)”重要發(fā)展
