為您找到相關(guān)結(jié)果 60422 篇
-
分配制度改革工作不斷引向深入。國家局強調(diào)，要堅持市場取向的用工分配制度改革方向，形成“進(jìn)得來、出得去、留得住”的用人機制。2010年2月22日，煙草行業(yè)深化推進(jìn)
-
脫穎而出，易于廣大消費者及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的嘗試與消費。這種情況下，對于滿足卷煙消費來說更具選擇性、吸引力和認(rèn)知性。
2、地域特點明顯的外包裝，使得“黃金
-
一下，喬布斯的iCar會是什么樣呢？
1、iCar只有兩種顏色：白色和黑色。
2、iCar的外形都是一模一樣的，三種型號唯一的區(qū)別是4缸
-
，使客戶能對品牌培育加大積極性。為此，我們積極參與了貴陽市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動，選取的2家參賽客戶通過對店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
-
了黃鶴樓淡雅香品類傳奇的根基。小小濾棒，蘊含大科技，擁有專利技術(shù)的調(diào)香濾棒，在結(jié)構(gòu)上不同于傳統(tǒng)的單一性纖維濾棒，2個同芯圓中，外圈為
-
充分考慮到在與消費者接觸、交流、溝通過程中，對偏愛卷煙視覺部分的消費群體，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)就顯得猶為重要，商機或許就在雙方視覺認(rèn)同的相視之間產(chǎn)生。
2、聽覺
-
不成形階段，在一定程度上制約了整個卷煙營銷服務(wù)市場化進(jìn)程，不利于卷煙營銷服務(wù)取得預(yù)期的效果。
2、個別客戶經(jīng)理的營銷模式和思路過于“千篇一律”，缺乏“層次
-
動?！? 實施零售客戶致富工程，山東省局（公司）首先考慮到的是約占全省零售客戶2%的困難零售客戶。他們把幫扶機制建設(shè)作為一項重要課題，摸路子、試方法
-
配置并不能對等反映為品牌的內(nèi)生增長，優(yōu)勢品牌雖然獲得了資源的更優(yōu)配置，但短期內(nèi)達(dá)不到“1+1=2”甚至“1+1>3”的效果。這就意味著
-
焦油量低至1毫克、接近0.1毫克的烤煙型低焦油產(chǎn)品儲備，低焦油卷煙產(chǎn)銷量排名行業(yè)第2，其中黃鶴樓低焦油產(chǎn)品銷量占行業(yè)高檔低焦油卷煙的70%份額。2003年，
