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;吸煙室以外的室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙。未設(shè)置吸煙室的餐飲場所、歌（舞）廳、公共浴室，禁止吸煙。
前款規(guī)定場所的經(jīng)營者和管理者，應(yīng)當(dāng)采取措施逐步實現(xiàn)
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企業(yè)，也沒有形成從工業(yè)生產(chǎn)物流到商業(yè)銷售物流一體化的全程供應(yīng)鏈模式的物流企業(yè)或工業(yè)物流與商業(yè)物流緊密合作的運行機制，采取的物流方式仍以條塊分割的各自封閉的物流運行模式為主
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、增效”已成為煙草行業(yè)的共識。
創(chuàng)新研發(fā)是煙葉生產(chǎn)機械化的基礎(chǔ)。近些年來，煙草企業(yè)采取自行研制、聯(lián)合攻關(guān)、煙農(nóng)創(chuàng)新等多種方式，積極開展煙用農(nóng)機具創(chuàng)新研發(fā)工作，
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內(nèi)且處于收銀臺旁邊為必備條件，作為目標(biāo)客戶的首選條件。二是以零售客戶經(jīng)營能力是否與建設(shè)要求匹配為出發(fā)點、采取培訓(xùn)、測試的方式，對篩選的目標(biāo)客戶的“經(jīng)營力”進行評價、篩選
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育苗、機耕、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)開展專業(yè)化服務(wù)，但對于社員采取差別價格服務(wù)的原則，按照煙草部門建議、合作社定價、社員大會表決的程序確定服務(wù)價格，服務(wù)社員煙田按
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改良煙田土壤這一基礎(chǔ)入手，通過采取切實有效的技術(shù)措施，逐漸培肥地力、增加土壤有機質(zhì)含量、改善土壤理化性狀，從而從根本上保證煙葉質(zhì)量，促進煙葉生產(chǎn)
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”，唱“獨角戲”，只有內(nèi)聯(lián)外引，多方協(xié)同，才能下好營銷網(wǎng)建這盤棋。因此，要采取市縣協(xié)同、工商協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同、系統(tǒng)外協(xié)同的辦法
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，從中低端酒開始著手操作。由于產(chǎn)品沒有知名度，由于缺少資金做廣告，小角樓經(jīng)銷商采取的先賒銷買完付款，而且在此操作過程中，頻繁搞些免費
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，并見諸于行動。然而，如何“走出去”，采取什么方式“走出去”，同樣成為行業(yè)上下廣泛關(guān)注和思考的課題。
韓國煙草利用短短的六年時間，克服規(guī)模
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信息等。這些信息是決定企業(yè)是否采取對外危機公關(guān)戰(zhàn)略的主要因素，是企業(yè)對外危機公關(guān)策略的基礎(chǔ)。
（三）建立維護媒體合作平臺，維護形象是目的。
建立
