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;為了消化社會庫存，營銷中心采取了“稍緊平衡”的投放策略。而節(jié)后的第一個拜訪日，我就遇到了“麻煩”。當(dāng)我走訪到本線路一家中型超市時。超市黃老板剛聽完我介紹完本周的投放策略時
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生產(chǎn)的基本物資（肥料、地膜、農(nóng)藥、育苗物資等）采取統(tǒng)一采購。另一方面煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)由煙草公司技術(shù)員提供。
4 真正的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)（
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不到位的地方，亟待采取強(qiáng)有力的措施來加強(qiáng)對煙葉專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。各州（市）公司按照省公司的統(tǒng)一安排部署，制定煙葉專項(xiàng)資金自查工作方案
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理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。二是抓好黨員理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，有針對性地制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，采取集中討論、上黨課等方式
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卷煙企業(yè)在處理無證經(jīng)營業(yè)戶通常采取全部清理和罰沒卷煙等手段來實(shí)施，盡管這種做法能夠?qū)σ?guī)范卷煙零售市場起到一定的作用。但是，盲目的“一刀切”不利于維護(hù)卷煙零售業(yè)戶的切身利益
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第一，積極主動抓商機(jī)。針對周邊企業(yè)事業(yè)單位較多的實(shí)際情況，他經(jīng)常會采取主動上門溝通感情、聯(lián)系業(yè)務(wù)的方法，把經(jīng)營銷售盡量做在前面。雖然周邊
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資源，形成更具活力、更有效率的管理模式。
二、采取的措施及辦法
基地單元建設(shè)以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照
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;大中華）”率先在上海市場進(jìn)行試銷，全市商業(yè)系統(tǒng)積極籌備、精心策劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、有效推進(jìn)，秉承“引導(dǎo)消費(fèi)”的理念，采取組合營銷策略
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;工作起來相互推諉的不良現(xiàn)象。針對現(xiàn)狀，我局采取有效措施。一是科學(xué)合理設(shè)崗。根據(jù)東鄉(xiāng)縣局內(nèi)、外部管理的需求，科學(xué)配置各部門職能，合理設(shè)置崗位和配備人員，
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，有利于霉菌繁殖[7]。因此，必須采取臨界控制法，煙葉含水率不超過13%，庫內(nèi)濕度不超過70%，庫內(nèi)溫度不超過35℃，使霉菌
