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，深化“一絲一片總關(guān)情”的品牌內(nèi)涵，傳播“綠色再造 激情引領(lǐng)”的品牌理念，唱響《點(diǎn)亮新一線》的企業(yè)之歌，讓企業(yè)文化凝聚人心、深入人心。壓實(shí)堡壘激戰(zhàn)
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情境？就是包括消費(fèi)場(chǎng)合、性質(zhì)、氛圍、事件和人物等諸多因素。不同消費(fèi)情境在選煙用煙方面是有著巨大差別的，打個(gè)比方說紅白宴席中，承辦紅宴席的主人心
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，用它來鞭策自己，享受生活，激發(fā)追求。吸煙的男人心中有太多的話要說，有太多的情要表，有太多的體會(huì)要述。有人認(rèn)為吸煙的男人吸的不是煙
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，煙味入口入心，隨著人的感官刺激升騰起來，在浸潤(rùn)人心的共識(shí)里讓我們得到了最大的滿意度和幸福感。舍我其誰，難道還有比這更美好的人生和希望嗎？
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，匯聚哲思的《寬窄之道》《寬窄哲學(xué)研究與辯證法》系列書籍，動(dòng)人心弦的《寬窄吟》《方寸之間》等原創(chuàng)歌曲……不斷延展著“寬窄”文化邊界，賦予品牌旺盛的生命力。以品牌文化
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，花鳥為鄰；工業(yè)之善，綠色之美，撩動(dòng)人心。當(dāng)天藍(lán)地綠水清深入人心，節(jié)約環(huán)保蔚然成風(fēng)，綠色低碳成為企業(yè)新風(fēng)尚，一個(gè)
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，切實(shí)強(qiáng)化黨小組價(jià)值引領(lǐng)、凝聚人心、服務(wù)群眾的功能。第一基層服務(wù)站黨小組由掛靠的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下沉的機(jī)關(guān)黨員和基層服務(wù)站的黨員組成。在第一基層服務(wù)站黨小組會(huì)議上，黨小組成員進(jìn)行了
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購(gòu)物習(xí)慣深入人心，實(shí)體零售該如何轉(zhuǎn)身？01、傳統(tǒng)大賣場(chǎng)現(xiàn)閉店潮今年4月，得知家樂福北京中關(guān)村廣場(chǎng)店結(jié)束營(yíng)業(yè)時(shí)，曾在附近上學(xué)的劉淇（
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;全然不顧煙草營(yíng)銷工作的專業(yè)性和職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)特征，最后人心渙散，團(tuán)隊(duì)紛潰。因此，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷工作，不能簡(jiǎn)單地理解為營(yíng)銷人員的市場(chǎng)銷售，
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場(chǎng)地，簽到墻前喊出的一句句口號(hào)鼓舞人心。他們當(dāng)中，既有50多歲的物流老員工，也有20出頭的年輕人；既有配送員、分揀員等一線員工，也有
