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，發(fā)揮黨員突擊隊作用，助力農(nóng)網(wǎng)終端提升。二是組織開展調(diào)研，統(tǒng)一分類實施。組織人員進(jìn)行分組，開展農(nóng)網(wǎng)市場調(diào)研，按經(jīng)營能力、店面形象
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。建立了全市系統(tǒng)新型涉煙案件查處協(xié)作機(jī)制和寄遞案件舉報“線人”隊伍，發(fā)揮激勵機(jī)制作用，做到日常監(jiān)管不放松、每條線索不放過、遇到“瓶頸”不放棄，找準(zhǔn)切入點、抓住
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，側(cè)籠體的外側(cè)均勻設(shè)置有四個牽引套，在四個牽引套內(nèi)交叉的套接有兩個牽引桿，側(cè)籠體的頂端固定有頂籠面，在底座、側(cè)籠體和頂籠面的作用下組成封閉的籠體
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”作用，在微視頻、微課堂、微課件等媒介進(jìn)行創(chuàng)新性探索，結(jié)合品牌培育、終端建設(shè)、營銷一體化平臺等重點銷售領(lǐng)域進(jìn)行專題課件研發(fā)，形成一套銷售課件庫，
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;建立部門專項激勵制度，健全考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵標(biāo)準(zhǔn)，著力提升考核工作的科學(xué)性、公平性和高效性，通過日常監(jiān)督、月度匯總等方式發(fā)揮好考核指揮棒作用，為
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;科學(xué)預(yù)判、全程跟蹤、協(xié)調(diào)推進(jìn)，有效發(fā)揮全面預(yù)算的預(yù)測、控制和激勵約束作用，著力發(fā)揮預(yù)算管理保障戰(zhàn)略目標(biāo)和防范經(jīng)營風(fēng)險的作用，促進(jìn)年度稅利目標(biāo)順利完成。二是
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，發(fā)布了工廠《創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先工廠推進(jìn)方案》，明確了質(zhì)委會核心領(lǐng)導(dǎo)作用和“融合化”黨建組、推進(jìn)組、項目組、效能監(jiān)察組四個專業(yè)組具體分工。會議還通報了工廠質(zhì)委員會“四制一平臺”方案并簽訂
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、服務(wù)零售客戶、三方協(xié)議簽訂、日常服務(wù)質(zhì)量等方面打分評價，旨在促進(jìn)合作銀行有序競爭，提高合作銀行服務(wù)質(zhì)量，力促銀行賬戶發(fā)揮橋梁作用。高度重視銀行賬戶年檢工作
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;充分發(fā)揮班子表率作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動南昌煙草彰顯省會擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是深化組織建設(shè)，認(rèn)真開展基層組織生活會和民主評議黨員
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踏實”的工作氛圍，把實干業(yè)績作為黨員干部每年評先選優(yōu)的重要依據(jù)，抓黨員模范帶頭作用。三是比形象，強(qiáng)融合。突出黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作和中心工作
