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營銷年度主要目標(biāo)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)值，客觀分析存在差距的原因，積極理清思路，細(xì)化追標(biāo)措施，充分依托“一體化平臺”、“綜合業(yè)務(wù)平臺”、“需求
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，規(guī)范了各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)。一方面，依托系統(tǒng)平臺，提升需求預(yù)測準(zhǔn)確率，協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)按訂單組織生產(chǎn)。另一方面，按照客戶訂單即時采購，每天
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，彰顯攀煙特色。以項(xiàng)目為依托，科學(xué)謀劃區(qū)域內(nèi)的12個基地單元，建立“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全、精品”烤煙基地，找準(zhǔn)煙葉質(zhì)量評價與煙葉生產(chǎn)技術(shù)的對應(yīng)關(guān)系
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環(huán)節(jié)工作時間統(tǒng)一，搶早抓快，在大面積生產(chǎn)前3天高標(biāo)準(zhǔn)完成各環(huán)節(jié)工作。
五是統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)。依托合作社組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，通過開展
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板；四是特點(diǎn)突出，如依托免檢制度進(jìn)行跟蹤考評、積極探索非公開招標(biāo)項(xiàng)目上報備案制度、運(yùn)用多種載體突出深化“三個三”學(xué)習(xí)教育活動等等。
對于下一步工作，趙國臣主任提出了希望
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科技工作的七項(xiàng)任務(wù)：一要切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，發(fā)揮科技保障作用；二要狠抓重大專項(xiàng)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)；三要依托轉(zhuǎn)化平臺，
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技術(shù)（集團(tuán)）有限公司作為廣東中煙的技術(shù)依托單位，也派出駐點(diǎn)人員到沙河鄉(xiāng)深入田間進(jìn)行抗旱移栽保苗技術(shù)的指導(dǎo)。
云南瑞升煙草技術(shù)（集團(tuán)）
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市縣和卷煙廠為依托，進(jìn)一步做好對2015年對口支援工作：一是要突出重點(diǎn)、集中資金，打造“示范村、精品點(diǎn)”。項(xiàng)目宜精不宜多，按照建設(shè)“精品點(diǎn)
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型煙葉生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)；二是示范區(qū)開發(fā)以特色煙葉基地單元為依托，在土壤改良、適時早栽、促進(jìn)早發(fā)、控氮增香、適熟采收、科學(xué)烘烤等方面進(jìn)行了技術(shù)集成，取得了明顯的示范
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、產(chǎn)值效益明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；三是嚴(yán)控規(guī)模，加強(qiáng)合同管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照合同組織生產(chǎn)，處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。四是以合作社為依托，壯大
