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;統(tǒng)一思想，進(jìn)一步凝心聚力，全體干部員工思想到行動上高度重視。
2、進(jìn)一步理清工作思路，細(xì)化、修改、完善工作方案，分解任務(wù)，
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教育實(shí)踐活動問題整改。
結(jié)合問題臺賬管理，將存在的64個(gè)具體問題分解到市局（公司）班子成員，落實(shí)責(zé)任部門、承辦人、整改措施、整改時(shí)限，
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明確辦案責(zé)任，監(jiān)督案件質(zhì)量。以推行執(zhí)法責(zé)任制為抓手，把執(zhí)法工作責(zé)任層層分解細(xì)化、落實(shí)到人，對執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明
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分片包干，層層分解任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)員包村、包戶、包爐、包地塊“四包”責(zé)任制，做到技術(shù)指導(dǎo)縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏爐，確保全州煙葉烘烤
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較強(qiáng)操作性的“兩節(jié)”市場清理整頓專項(xiàng)行動實(shí)施方案，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?、工商等?zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)，明確行動目標(biāo)，分解行動任務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)工作人員參與
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，加強(qiáng)內(nèi)線培養(yǎng)，建立完善打擊涉煙違法犯罪情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，有效查處打擊煙葉非法流動；要層層分解落實(shí)責(zé)任，采取切實(shí)有效措施，
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質(zhì)量體系信息化。以體系文件管理入手，實(shí)現(xiàn)體系文件編訂、發(fā)布、修訂和作廢信息化。搭建目標(biāo)指標(biāo)庫，開發(fā)質(zhì)量目標(biāo)下發(fā)、制定、分解、監(jiān)測、目標(biāo)分析等功能，實(shí)現(xiàn)對各級質(zhì)量目標(biāo)運(yùn)行
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局（分公司）采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化中秋、國慶期間卷煙市場監(jiān)管。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定“中秋、國慶”兩節(jié)期間卷煙市場整治工作方案，成立工作小組，分解工作任務(wù)
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，為全力推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障。
五是提升考核方案。從銷售總量、目標(biāo)計(jì)劃分解、獎罰細(xì)則等方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每周通報(bào)各線路銷售進(jìn)度，堅(jiān)持日跟蹤
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管理進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作過程中，成為一個(gè)動態(tài)的有機(jī)體。領(lǐng)導(dǎo)的承諾決定了公司總體工作目標(biāo)，而機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)基層單位根據(jù)其基本工作內(nèi)容劃分應(yīng)承擔(dān)的安全
