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一次安全檢查，將安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)逐級、逐項(xiàng)分解考核到部門、煙草站、崗位，對發(fā)生的安全問題實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。
三是開展全面排查。每個(gè)季度在全市系統(tǒng)范圍開展全面的安全生產(chǎn)
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目標(biāo)分解細(xì)化到縣、鄉(xiāng)、村，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及時(shí)與合作社簽訂回收協(xié)議，確保回收廢舊地膜銷路暢通。
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;嚴(yán)格計(jì)劃分解，創(chuàng)新收購管理，加快推行專業(yè)化收購和散葉分級，均衡有序推進(jìn)煙葉收購工作，全省煙葉收購進(jìn)度平穩(wěn)、等級純度不斷提高、收購秩序持續(xù)向好
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到國家局的要求上來，認(rèn)真做好審計(jì)整改工作；逐條對照行業(yè)審計(jì)問題匯總清單，分解任務(wù)，明確職責(zé)，做到不遺漏問題，不掩蓋問題
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使用價(jià)值和使用效果，確保零售終端活躍度穩(wěn)步提升并長期保持。
三是提升“一個(gè)指標(biāo)”。借助“TBP工作法”、魚骨圖等精益工具進(jìn)行逐層分解，找出突破點(diǎn)，通過制定
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整改責(zé)任要求。根據(jù)前期征求到的意見建議，梳理整改事項(xiàng)127項(xiàng)，研究制定《整改落實(shí)任務(wù)分解表》，明確整改事項(xiàng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限，建立
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順色、平穩(wěn)收購。
三是要加快收購進(jìn)度，要倒排交售時(shí)間表，將計(jì)劃分解到片區(qū)技術(shù)員及農(nóng)戶，并將輪流收購時(shí)間、停秤時(shí)間等張貼到村組和人群集中區(qū)域，
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和進(jìn)度時(shí)限，做到任務(wù)分解細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持一抓到底，實(shí)行臺帳式管理，明確任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破
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責(zé)任數(shù)字量化細(xì)分解、落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位。在此基礎(chǔ)上，填寫安全隱患整改匯總表和安全隱患自糾表，按照“一患一檔”要求，建立檔案，制定整改
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層層分解落實(shí)到村（社）、到組、到農(nóng)戶、到地塊；二是各有關(guān)部門要通力協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)煙地前作種植綠肥工作。縣領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綠肥種植工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)
