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;全員啟動實(shí)施開展“眼球計(jì)劃”。
二是重點(diǎn)提升。掛鉤人員按照市公司“眼球計(jì)劃”的要求對重點(diǎn)客戶的出樣、標(biāo)價(jià)進(jìn)行整理，突出省產(chǎn)煙的出樣，吸引消費(fèi)者的眼球和刺激購買欲
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基礎(chǔ)上大力抓好新增戶上柜工作，提高品牌上柜率。
二是宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)動銷。市公司通過開展集中培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)，坐店寫實(shí)，言傳身教，
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苗處置、育苗補(bǔ)貼及合同簽訂情況，嚴(yán)查超計(jì)劃育苗和超合同移栽問題，確保煙葉育苗行為規(guī)范。
“核發(fā)”物資補(bǔ)貼。按照“賬實(shí)相符”原則，依據(jù)市公司產(chǎn)前投入規(guī)定
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的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了煙葉人員的大田管理水平和指導(dǎo)能力，為全市2016年烤煙提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
百色市公司煙葉科相關(guān)負(fù)責(zé)人，靖西營銷部全體煙
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;做到墑面飽滿，長田短墑，溝直溝空，排灌暢通。
完善機(jī)耕補(bǔ)貼指導(dǎo)，確保資金安全。按照省、市公司要求，完善機(jī)耕補(bǔ)貼，
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式營銷對當(dāng)前卷煙銷售工作的重要作用，使之將思想和行動高度統(tǒng)一市公司部署中來。二是從卷煙銷售策略，客戶宣傳手段出發(fā)，查找是否有違引導(dǎo)式營銷工作要求和觸及規(guī)范底線
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。認(rèn)真核實(shí)近年來各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的發(fā)生額和執(zhí)行率，以市公司下達(dá)的2016年各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合本單位實(shí)際需要和預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)測算、科學(xué)編制規(guī)劃。
三是
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計(jì)劃處初選、省局（公司）主要業(yè)務(wù)部門復(fù)選出來的38條精益改善建議進(jìn)行評審。
此次評審，抽調(diào)昆明、曲靖、昭通、臨滄市公司、復(fù)烤公司業(yè)務(wù)骨干組成評審人員
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育苗工作；三是按照《云南省煙草公司普洱市公司關(guān)于修訂烤煙育苗供苗管理辦法的通知》要求，認(rèn)真做好2016年內(nèi)業(yè)材料的收集整理工作；四是加強(qiáng)對育苗過程的監(jiān)管考核
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的彝族村民家庭貧困、孩子就學(xué)困難、過冬困難等實(shí)際問題后，分公司領(lǐng)導(dǎo)想群眾之所想，急群眾之所急，積極向市公司匯報(bào)，爭取了米、面、油和過冬棉被等物質(zhì)
