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民主監(jiān)督機(jī)制,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,整合群眾力量政治“四風(fēng)”。
疏通說(shuō)話渠道“淤泥”,建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子與基層一線員工面對(duì)面
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題”、提升“五個(gè)形象”的總體要求,整合優(yōu)化管理體系,導(dǎo)入精益管理文化,推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)管理一流,為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)奠定管理基礎(chǔ)。為
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作風(fēng),不斷豐富拜訪客戶的內(nèi)容和方法。為了解決客戶經(jīng)理拜訪農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)交通不便利的問(wèn)題,營(yíng)銷部專題研究決定,整合了農(nóng)村客戶經(jīng)理拜訪線路,實(shí)行了客戶
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有關(guān)部門對(duì)物流非法人實(shí)體化工作進(jìn)行深入研討,明確“自主運(yùn)行、資源整合、單獨(dú)核算、目標(biāo)考核、精益管理”的工作目標(biāo),深入研究方案細(xì)節(jié),明確責(zé)任分工,
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,為保持全市系統(tǒng)持續(xù)健康較快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。有效整合行業(yè)、部門和基層單位等各方面教育資源,充分調(diào)動(dòng)各方面
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各單位匯總的共603條意見(jiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行查閱,要求嚴(yán)排查,確?!八娘L(fēng)”問(wèn)題不遺漏;再整合,確保同類意見(jiàn)更聚焦;抓整改,確保立
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,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形像。經(jīng)過(guò)不懈努力,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理、安全管理、客戶服務(wù)水平都有了明顯提升,特別在配送效率上,通過(guò)不斷整合優(yōu)化配送線路、打破
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,制定和落實(shí)控本增效措施,切實(shí)提升部門細(xì)節(jié)管理水平。最終通過(guò)工作整合,聚能提質(zhì),實(shí)現(xiàn)分公司整體效益提升。
二是著力打造精益骨干隊(duì)伍。利用
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;將原本多部門、多頻次的檢查整合為9個(gè)綜合檢查組;大幅壓縮評(píng)比表彰項(xiàng)目,除上級(jí)安排的評(píng)比創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目外,取消了本級(jí)舉辦的各類評(píng)比表彰;全市系統(tǒng)級(jí)別
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;同時(shí)把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)“結(jié)對(duì)共建 先鋒同行”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步整合學(xué)習(xí)資源、人才資源、工作資源,協(xié)同開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、走訪調(diào)研等工作,努力做到