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不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“5＋2”、“白+黑”、“雨+晴”工作精神，努力凈化本地卷煙市場(chǎng)。
二是強(qiáng)化案件量化指標(biāo)，
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“責(zé)任田”。專賣管理必須要突出以市場(chǎng)管理為主，以管理好本地市場(chǎng)為主。四要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。在總結(jié)“四定”改革的基礎(chǔ)上，注重解決新衍生的問題。要進(jìn)一步創(chuàng)新
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清明節(jié)，水果是傳統(tǒng)祭祀用的供品。由于大量返鄉(xiāng)民眾與本地百姓組成的掃墓大軍，這肯定催生水果類商品大幅度的消費(fèi)量。但由于水果不易長(zhǎng)時(shí)間保存，一旦滯銷
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：請(qǐng)外地專業(yè)服務(wù)社機(jī)耕隊(duì)來幫忙！這樣，既能完成整地待栽工作，又能幫助先期成立的機(jī)耕隊(duì)增加收入，而最重要的是能夠在本地推廣農(nóng)機(jī)作業(yè)，
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，我們本地消費(fèi)水平有限，怕高檔煙銷不出去，壓貨又壓錢。所以每當(dāng)客戶經(jīng)理向我推薦新品牌和名優(yōu)品牌時(shí)我心里總是不太樂意。但是客戶經(jīng)理譚寶云毫不氣餒，一次次
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，育苗質(zhì)量總體較好?！笔袩煵莨緹熑~生產(chǎn)部經(jīng)理左天龍告訴記者。據(jù)他介紹，全市各地根據(jù)本地氣候地理?xiàng)l件差異選擇不同的育苗時(shí)間，最早的地方從2011年1月中旬即開始育苗
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，健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，在全州范圍內(nèi)迅速掀起基層創(chuàng)優(yōu)工作高潮。二是要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，積極開展適合本地特色的創(chuàng)新活動(dòng)，努力提升基層
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購(gòu)物上買到假冒偽劣產(chǎn)品怎么辦？工商人員在仔細(xì)了解情況后表示，由于地理跨省，原則上本地工商局并不受理此類案件，但是消費(fèi)可以直接撥打物品發(fā)出地的投訴
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海南、江蘇和貴陽本地的少數(shù)店面銷售，甚至每個(gè)店還要控量銷售。北京，暫時(shí)還沒有銷售。有些失望。不過，在失望的同時(shí)，我眼前一亮。“煙灰”啊
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，均可以在此時(shí)培育中成長(zhǎng)，關(guān)鍵是看商業(yè)企業(yè)和客戶經(jīng)理如何給力市場(chǎng)營(yíng)銷。
筆者從近期的新品上市與貨源投放傾斜度進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)2011年年初本地新品牌投放較多
