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及專業(yè)合作社情況。
鹿心社指出，示范區(qū)要更加注重改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施條件，進(jìn)一步提高規(guī)模化水平、集約化經(jīng)營程度、專業(yè)化服務(wù)能力和信息化管理水平，大力
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，對該片區(qū)的專賣管理員進(jìn)行了相應(yīng)的考核。杜絕此類事件再次發(fā)生。
該局歷來重視對罰沒專柜的管理，對其采取多員監(jiān)控、多重引導(dǎo)、注重對其守法經(jīng)營的監(jiān)督、同時引導(dǎo)其積極配合局
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督促客戶經(jīng)理做好卷煙價格宣傳、維護(hù)工作，確保卷煙市場價格穩(wěn)定，強化卷煙價格的管理。
三是關(guān)注終端建設(shè)。通過示范一條街活動，積極引導(dǎo)客戶注重終端形象建設(shè)
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從“單一形式”到“多種層次”的轉(zhuǎn)變。突出“面向基層，傾聽一線”工作思路，廉政文化教育更加注重受眾群體的拓展和延伸，邀請各條戰(zhàn)線的一線員工，通過
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全縣經(jīng)理每周選擇影響面廣的零售店作為助銷點進(jìn)行入店助銷。同時，南靖分公司要求客戶經(jīng)理在進(jìn)行入店助銷的過程中，必須注重陳列，充分展示通系列和純系列品牌，
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控制、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、群眾滿意”要求，注重抓好目標(biāo)規(guī)劃、過程監(jiān)管、績效評估、持續(xù)改進(jìn)4個主要環(huán)節(jié)，探索建立“亮績、評績、比績、核績”考核評價機制，確保省
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了《2012年度員工培訓(xùn)計劃》。
與往年相比，2012年的培訓(xùn)計劃以具體培訓(xùn)項目為單位，注重加強培訓(xùn)的專業(yè)性和針對性，在課程設(shè)計、效果驗證等方面均有創(chuàng)新
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和建議。
最后，副局長石榮升從三個方面作了總結(jié)：一是提高參會認(rèn)識，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參與。二是注重實效，有效溝通解決問題。三是完善專銷
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（公司）從2012年元月起，力圖通過學(xué)習(xí)動員階段、自查自糾階段、督查整改階段、總結(jié)提高階段貫穿全年的四個階段，達(dá)到注重鞏固既有成果、查找薄弱環(huán)節(jié)、完善
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謀劃、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，按照全縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，以穩(wěn)定基本煙田為基礎(chǔ)，對基本煙田、基地單元、基礎(chǔ)設(shè)施、站（點）、特色
