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;嚴(yán)格執(zhí)行卷煙預(yù)警管理制度，每月定期梳理在庫(kù)預(yù)警卷煙，形成清單列表逐級(jí)上報(bào)，切實(shí)做到全程跟蹤檢查，及時(shí)反饋信息，減少庫(kù)存卷煙霉變機(jī)率
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原來(lái)的“兩證管理”變成“一證管理”，不再把外國(guó)卷煙區(qū)別出來(lái)單獨(dú)領(lǐng)證，并非經(jīng)營(yíng)外國(guó)卷煙就可以不受許可證管理制度的約束。雖然卷煙零售戶當(dāng)前只需憑煙草專(zhuān)買(mǎi)零售許可證即可銷(xiāo)售國(guó)外卷煙
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小組活動(dòng)得到蓬勃開(kāi)展，活動(dòng)聲勢(shì)不斷壯大，創(chuàng)新氛圍不斷凝聚，管理制度不斷完善，越來(lái)越多的部門(mén)和人員參與到QC活動(dòng)中。2015年，云南中煙
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，搶抓每一次有效降雨機(jī)會(huì)，一片片落實(shí)、一片片推進(jìn)，堅(jiān)決杜絕高腳苗、平地?zé)煹炔灰?guī)范現(xiàn)象；四是插牌管理不松勁。全面推行煙田插牌管理制度，堅(jiān)持
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的物流管理制度與規(guī)范以及評(píng)價(jià)體系，精細(xì)化物流流程與作業(yè)活動(dòng)，明確并細(xì)化崗位職責(zé)與崗位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程控制、優(yōu)化績(jī)效評(píng)估，形成從診斷到改進(jìn)優(yōu)化直至提升
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工作。強(qiáng)化內(nèi)部制度管理的嚴(yán)格控制，任何管理工作都應(yīng)做到制度在先，通過(guò)完善各類(lèi)管理制度，狠抓制度的實(shí)施過(guò)程，嚴(yán)格把控制度落到實(shí)處，始終
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2016年的安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格安全法律法規(guī)和安全管理制度的落實(shí)，學(xué)法、懂法、守法，要依法治企。二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，逐級(jí)
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的民主管理制度，每年至少召開(kāi)一次支部民主生活會(huì)，會(huì)后將開(kāi)展情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)黨組，并強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)管措施。
三是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》和《準(zhǔn)則
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煙草在線專(zhuān)稿 企業(yè)文化是個(gè)既抽象又具體的東西，說(shuō)其抽象是因?yàn)樗恢?、看不?jiàn)，說(shuō)其具體是因?yàn)樗鼰o(wú)時(shí)無(wú)刻不反映在日常工作中。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)墻上掛的各項(xiàng)管理制度是企業(yè)文化
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，確保工作落實(shí)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位；各育苗點(diǎn)全面實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，轄區(qū)內(nèi)所有輔導(dǎo)員實(shí)行插牌考核管理機(jī)制，明確了責(zé)任人和育苗管理片區(qū)
