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……行走在大理卷煙廠各車(chē)間，精益管理的理念體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)。
為降低生產(chǎn)成本，也為了保障職工身體健康，大理卷煙廠的工房完全按照綠色標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。生產(chǎn)車(chē)間采用了光導(dǎo)照明
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;轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，堅(jiān)定必勝信心，把品牌培育、終端服務(wù)、精益管理等工作往深里做，往實(shí)里抓，進(jìn)一步打牢工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。要立志更加高遠(yuǎn)目標(biāo)，
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原則，以蕪湖卷煙廠物流分中心為試點(diǎn)單位，逐步開(kāi)展精益六西格瑪管理工作。
精益管理思想的實(shí)質(zhì)是消除浪費(fèi)、提高速度并增強(qiáng)流動(dòng)性，其最重要的目標(biāo)是減少、消除
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，增強(qiáng)6S管理知識(shí)的再理解和再認(rèn)識(shí)，真正領(lǐng)會(huì)6S管理的內(nèi)涵，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，做到人人參與。比如舉辦6S精益管理培訓(xùn)講座。采用外派內(nèi)訓(xùn)的方法
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，持續(xù)夯實(shí)物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能?！豆芾碓\斷推動(dòng)物流工作提質(zhì)增效》項(xiàng)目不僅是陜西中煙物流中心在精益管理實(shí)踐中的一次有益探索，也為制造業(yè)供應(yīng)鏈
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，切實(shí)在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)加工、精益管理、精實(shí)保障等方面提技能、增實(shí)效，推動(dòng)公司“三大戰(zhàn)略任務(wù)”和全年目標(biāo)任務(wù)全面完工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、助理層培養(yǎng)對(duì)象、各部門(mén)內(nèi)設(shè)副主管及支委
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質(zhì)量持續(xù)提升閉環(huán)管理；針對(duì)質(zhì)量細(xì)節(jié)管理開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡檢，如對(duì)生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)場(chǎng)所溫濕度控制情況等進(jìn)行檢查，推動(dòng)質(zhì)量精益管理走深走實(shí)。具體推進(jìn)中，他們
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開(kāi)展供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)分析能力與精益管理思維的物流人才，引導(dǎo)他們利用智慧工具與新技術(shù)推動(dòng)物流資源精準(zhǔn)配置與高效運(yùn)作，確保相關(guān)策略在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有效落地。
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’中?！敝粯?lè)煙葉工作站站長(zhǎng)黃向陽(yáng)輕觸控制屏，棚內(nèi)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)躍動(dòng)，言語(yǔ)中滿是篤定。精益管理，守護(hù)每一株希望。從基質(zhì)配比的毫厘之爭(zhēng)，到苗床消毒的分寸把控
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;引領(lǐng)著發(fā)展“新風(fēng)尚”，得到了社會(huì)一致廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。未來(lái)，貴港煙草將持續(xù)深化綠色物流體系建設(shè)，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)精益管理，讓綠色成為貴港煙草高質(zhì)量
