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臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，又不得不接受上級企業(yè)下達(dá)的卷煙銷售任務(wù)和指標(biāo)，從而，使其處于進(jìn)退兩難的尷尬境地。
2、銷售指標(biāo)下達(dá)不符合企業(yè)實際，上級
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金鑫緣超市總經(jīng)理 胡軍
2、及時和客戶經(jīng)理溝通
卷煙是我們?nèi)粘ｄN售中的重要商品，春節(jié)之前，煙草公司會根據(jù)市場形勢和消費需求來投放卷煙，由于節(jié)前的銷售量
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的卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)和要求，使其處于進(jìn)退兩難的境地，對其所開展的卷煙營銷活動也產(chǎn)生了不利影響和較大制約。
2、缺少必要的措施，個別做法很難為零售業(yè)戶所接受
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；收入低的零售客戶或者消費者，對生理和安全方面的需求比較大，因此促銷物品就要和該類消費者相呼應(yīng)。
2、加強基礎(chǔ)管理：
優(yōu)化營銷服務(wù)
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公司出資1/3，帝國煙草公司出資2/3，組成英美煙公司，設(shè)總公司于英國倫敦，旋即向世界各地擴展，中國、印度、泰國、馬來西亞、新西蘭
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的，專業(yè)實踐活動則為他們打開一扇窗口。
（2）有利于培訓(xùn)教師正確認(rèn)識自己，對自身專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生緊迫感。通過廣泛的專業(yè)實踐活動，能讓培訓(xùn)教師
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/3，帝國煙草公司出資2/3，組成英美煙公司，設(shè)總公司于英國倫敦，旋即向世界各地擴展，中國、印度、泰國、馬來西亞、新西蘭、加拿大、澳洲、非洲等地
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力度，對2個有線索的網(wǎng)絡(luò)要經(jīng)營好，力爭打假破網(wǎng)有新的突破。
五是抓好內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范自律。充分發(fā)揮內(nèi)管信息平臺“可視、可查、可控、可考”的監(jiān)管功能
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專人負(fù)責(zé)落實。卷煙經(jīng)營企業(yè)沒有全盤謀劃和精心組織，缺少健全和完善的機制與制度。這些問題的存在，無法真正確保營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和有效開展。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容更新
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查次數(shù)不得少于2天。增強檢查的針對性和有效性，降低了執(zhí)法人員和車輛因為夏冬季節(jié)在市場上的安全事故隱患，確保了市場控管的高壓態(tài)勢。二是采用交叉檢查。交叉檢查重點體現(xiàn)出靈活安排
