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;帶來財(cái)氣。
為了增加賣場(chǎng)的銷售氣氛，我采取了以下三種方法：一是烘托賣場(chǎng)氣氛，搞好節(jié)前 “熱身”。離“雙節(jié)”（元旦、春節(jié)）雖然還有
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;阿拉爾市各團(tuán)場(chǎng)均采取“退棉增果”的政策，即逐步減少棉花種植面積，改種紅棗、核桃等果樹，而事實(shí)證明，果品的價(jià)格波動(dòng)并不比棉花小，
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，減少大氣污染排放60％以上，節(jié)約用電30％以上，降低烘烤成本15％以上。玉溪莊園還采取太陽能發(fā)電技術(shù)節(jié)約了能源。目前
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實(shí)現(xiàn)銷售，帶來財(cái)氣。
通過筆者多年的市場(chǎng)走訪，在走訪中發(fā)現(xiàn)，零售客戶要想增加賣場(chǎng)的銷售氣氛，總體歸納起來可以采取了四種方法：一是
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，開展網(wǎng)絡(luò)直銷業(yè)務(wù)等。
第六，采取靈活多樣的國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式擴(kuò)張自己。如萬寶路利用特許經(jīng)營(yíng)、合作、并購(gòu)等方式，先后進(jìn)入了日本、阿根廷、俄羅斯、印尼、中國(guó)等國(guó)家
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臥式密集型烤房，實(shí)現(xiàn)了43800多畝烤煙專業(yè)化烘烤，逐步實(shí)現(xiàn)烘烤專業(yè)化，提高煙葉烘烤質(zhì)量。三是采取民辦公助，多措并舉，努力改善煙區(qū)
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慢慢摸索出了種煙的管理經(jīng)驗(yàn)，比如如何分配雇工人數(shù)，如何根據(jù)工作質(zhì)量分配報(bào)酬，如何采取適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制等模式，具備了一定的管理能力，
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沙鎮(zhèn)、莒口鎮(zhèn)在煙基項(xiàng)目重點(diǎn)村成立管護(hù)協(xié)會(huì)；漳平市采取由煙草部門聘請(qǐng)管護(hù)員的辦法；連城縣嘗試由煙農(nóng)互助組負(fù)責(zé)管護(hù)……目前，全省已成立煙基設(shè)施管護(hù)組織1713個(gè)
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得分析自身、周邊、市場(chǎng)等內(nèi)外部因素，不知道采取有針對(duì)性的銷售策略；對(duì)卷煙品牌了解不多，經(jīng)營(yíng)當(dāng)中毫無重點(diǎn)，“眉毛胡子一把抓”……
然而
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適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，有所轉(zhuǎn)變，有所提升，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。可以采取形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的工作方法
