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濾嘴公司，就纖維素紙質(zhì)量改進(jìn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)交流。作為南通煙濾嘴公司纖維素紙的合格供方，該韓國(guó)紙廠(chǎng)質(zhì)量較為穩(wěn)定，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)處理較為及時(shí)到位，質(zhì)量
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，公司辦公室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、研發(fā)中心、生產(chǎn)技術(shù)部等8個(gè)職能部門(mén)，從上年度管理評(píng)審輸出項(xiàng)實(shí)施效果、內(nèi)外部環(huán)境變化、產(chǎn)品和服務(wù)交驗(yàn)情況、外部供方績(jī)效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)
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，進(jìn)一步提升服務(wù)的針對(duì)性和有效性；建立供方質(zhì)量代表例會(huì)機(jī)制，發(fā)布特殊材料加工類(lèi)零件質(zhì)量控制件清單，組織機(jī)加工供應(yīng)商開(kāi)展8D報(bào)告專(zhuān)題交流活動(dòng)，
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管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，相關(guān)部門(mén)從上年度管理評(píng)審輸出項(xiàng)實(shí)施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、產(chǎn)品和服務(wù)的交驗(yàn)情況、外部供方的績(jī)效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報(bào)了管理評(píng)審工作開(kāi)展情況
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制度體系管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，相關(guān)部門(mén)從上年度管理評(píng)審輸出項(xiàng)實(shí)施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、產(chǎn)品和服務(wù)的交驗(yàn)情況、外部供方的績(jī)效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報(bào)了管理評(píng)審工作開(kāi)展
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人員研討了采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)，并根據(jù)采購(gòu)相關(guān)工作實(shí)務(wù)對(duì)前期編制的《外協(xié)采購(gòu)管理辦法》《外購(gòu)件采購(gòu)管理辦法》《非生產(chǎn)性物資采購(gòu)管理辦法》《服務(wù)采購(gòu)管理辦法》《采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定》《供方
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，確保煙用物資質(zhì)量不斷提高。持續(xù)優(yōu)化上機(jī)適應(yīng)性。針對(duì)同種材料多供方上機(jī)適應(yīng)性問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題研究，完善評(píng)價(jià)體系；開(kāi)展輔材高速機(jī)組定制化配送服務(wù)，著力解決材料多家
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，初步確定新增供方資格審核結(jié)果和供應(yīng)商評(píng)價(jià)等級(jí)，規(guī)范管理辦公室負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督?！ 《嘟嵌染C合評(píng)價(jià)?？疾旃?yīng)商的質(zhì)量安全、生產(chǎn)管理、開(kāi)發(fā)保障、成本控制、社會(huì)責(zé)任等方面能力。在供應(yīng)商自評(píng)
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成果將對(duì)優(yōu)化流程、精益采購(gòu)、精益庫(kù)存、供方評(píng)價(jià)、編碼管理、供貨周期、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息化建設(shè)等起到推動(dòng)作用，也為下一步構(gòu)建“云南中煙煙用物資綜管平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、管理“一盤(pán)棋”提供良好條件。
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兩個(gè)月。通過(guò)審計(jì)，共從采購(gòu)管理、供方管理、資產(chǎn)管理等方面發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題26項(xiàng)，提出審計(jì)整改建議29條。為反饋情況，了解原因并抓好問(wèn)題的整改落實(shí)，
