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物流工作整體順利推進。穩(wěn)定材料供給。通過庫存庫容雙清查，掌握實際倉儲情況，切實算好生產(chǎn)投入供需平衡賬，提前制定保障生產(chǎn)供應(yīng)方案，強化預(yù)警
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、變化趨勢，捕捉市場信息，為制定營銷策略提供科學依據(jù)。
抓好供需平衡，科學投放貨源。以及時滿足客戶需求為出發(fā)點，有針對性地調(diào)整訂貨周期和訂貨
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煙葉質(zhì)量，建立可靠、穩(wěn)定的供求關(guān)系，保持供需平衡，穩(wěn)固質(zhì)量效益。要在煙葉發(fā)展整個體系堅持強化市場觀念、質(zhì)量觀念，不斷鞏固基礎(chǔ)、提升
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，減少不合理化肥投入，確保煙株養(yǎng)分供需平衡，促進施肥結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，施肥方式進一步改進，施肥水平進一步提升。煙草部門根據(jù)不同地區(qū)煙農(nóng)
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，取得成果后在全縣范圍內(nèi)推廣，調(diào)動商戶購煙積極性，為最終實現(xiàn)供需平衡、均衡銷售打好基礎(chǔ)。
三是做好專銷品牌上柜宣傳。聯(lián)合河南中煙，以“黃金葉俱樂部
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制，堅持“總量控制、稍緊平衡”的原則，適時適度地調(diào)控貨源供應(yīng)，力求供需平衡。
二是堅持市場需求導(dǎo)向，增強貨源調(diào)配能力。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會
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市場動態(tài)，進行卷煙需求分析，同時，以客戶需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)客戶做好斷檔品牌的替代宣傳工作，確保卷煙市場的供需平衡。
二是關(guān)注
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工作會議精神，堅持“113”工作方針，按照“提質(zhì)、保量、增效”的原則，深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，有效提升煙農(nóng)收益，積極保障供需平衡
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;”的銷售管理工作。
一是加強貨源銜接，確保供需平衡。以價格控制為核心，以存銷比控制為重點，開展貨源協(xié)同工作。工商雙方共同商定貨源的均衡供應(yīng)問題，以
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;加強對零售客戶進行深度預(yù)約，確保供需平衡；同時，客戶經(jīng)理實地走訪零售客戶，摸底實際卷煙社會庫存量，尤其是“嬌子”系列卷煙的庫存量
