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（公司）計算畝均投入成本；二是“適用性”，優(yōu)先考慮在攀西地區(qū)3年內(nèi)進(jìn)行過藥效試驗并由權(quán)威第三方出具試驗報告的防治藥劑；三是“公平性
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解讀。通過對零售戶同期品牌組合及訂單數(shù)據(jù)對比，為零售戶進(jìn)行營銷指導(dǎo)、訂貨指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、盈利分析指導(dǎo)，讓零售戶直觀感受到新貨源分配方案的科學(xué)性和公平性，打消零售
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;盡可能保持考核的公平性以激發(fā)員工潛能，使每位員工有盼頭，有干勁。
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;發(fā)現(xiàn)問題，兌現(xiàn)獎罰，提高考核工作的針對性和實用性。
三是注重督察考核的透明度和公平性。以督察考核通報的形式發(fā)布考核情況，對獎分和扣分的責(zé)任人予以明確公示
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內(nèi)容都需要客戶經(jīng)理進(jìn)行手工維護(hù)，要求客戶經(jīng)理做好各自片區(qū)客戶的相關(guān)維護(hù)準(zhǔn)備，信息要實事求是維護(hù)準(zhǔn)確，確保測評結(jié)果的公平性、公正性。
三是針對星級變動較大
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;還有哪些意見和建議等方面進(jìn)行評價。
走訪到煙農(nóng)對煙草公司整體服務(wù)、對在烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、對煙葉收購服務(wù)質(zhì)量、烤煙生產(chǎn)政策兌現(xiàn)的滿意度評價；零售戶對卷煙貨源分配透明度和公平性的評價
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;每個站點的煙葉定級員實行不定期的交替更換，以保證煙葉收購的公平性，避免和減少絢私舞弊，促平穩(wěn)收購。
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的要求，從考核入手，加大考核力度，力爭年底全面完成銷售任務(wù)。
二是為確保員工年度評先評優(yōu)的公平性，各單位（部門）在
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度重視、精心組織，注重指標(biāo)的導(dǎo)向性、評價的公平性和亮點提煉的規(guī)范性，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神，促進(jìn)工作流程的優(yōu)化和效率（效益）的提升
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勘查是否準(zhǔn)確、申請人持有的殘疾證、下崗證是否真實、證件與人員是否一致、不予許可原因是否與實際情況相符。
嚴(yán)把審批關(guān)、突出公平性。查看是否嚴(yán)格執(zhí)行審批流程、審批結(jié)果是否公平、深入了解專賣人員服務(wù)是否
