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化制度標(biāo)準(zhǔn)評審及督導(dǎo)等機(jī)制。二是在更“細(xì)”上求提升，全面落實(shí)精益化管理。將目光鎖住制造和管理細(xì)節(jié)，做實(shí)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、人工互鎖工作，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制和成本降耗挖潛
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;“一年來，市場形勢發(fā)生了新的變化，各部門齊心協(xié)力，以高度的責(zé)任感扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，營銷、技術(shù)、制造、管理各線條工作有條不紊，圓滿完成
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，整合優(yōu)化目標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)“三標(biāo)合一”指標(biāo)庫，確立以效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排和安全管理為主要內(nèi)容的關(guān)鍵績效指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)制訂、審批、實(shí)施
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高，無法和燃油、燃?xì)庀噫敲?#xff0c;對于這種情況，當(dāng)時(shí)企業(yè)迫切想進(jìn)行改進(jìn)?！被貞浧甬?dāng)初的改變，安徽中煙制造管理部部長朱杰介紹說，“而且隨著國家、行業(yè)對
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核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)裝備、制造、管理與信息化的深度融合，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息化、數(shù)字化和智能化水平，助力企業(yè)高效實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。風(fēng)物長宜放眼量，
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了雪茄煙生產(chǎn)制造管理全流程診斷，精準(zhǔn)“畫像”、科學(xué)“開方”，確定《“黃鶴樓”雪茄精益制造品控體系建設(shè)》研究課題。“近年來，我們通過綜合應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理念、工具方法
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“黃山”品牌“雙占位”“雙升級(jí)”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面優(yōu)化完善生產(chǎn)布局，著力打造“智能制造”新工廠，在卷煙制造、管理提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了積極
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了雪茄煙生產(chǎn)制造管理全流程診斷，精準(zhǔn)“畫像”、科學(xué)“開方”，確定《“黃鶴樓”雪茄精益制造品控體系建設(shè)》研究課題?！敖陙?#xff0c;我們通過綜合應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理念、工具方法
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，圍繞完成“做強(qiáng)荷花品牌、做優(yōu)冀煙品質(zhì)、壯大企業(yè)實(shí)力”歷史任務(wù)，全面構(gòu)建品牌培育、生產(chǎn)制造、管理運(yùn)營、企業(yè)創(chuàng)新、隊(duì)伍活力、文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，對標(biāo)“136、345
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以數(shù)字應(yīng)用為基礎(chǔ)，智能化制造和管理為目標(biāo)的全面管理升級(jí)。這兩年，營口卷煙廠開展了青年員工數(shù)據(jù)分析工作，沈陽卷煙廠著手組織構(gòu)建機(jī)關(guān)智慧管理體系，這些
