為您找到相關(guān)結(jié)果 392 篇
-
于設(shè)定的物料量且喂料機(jī)鋪料車的位置正向偏離預(yù)設(shè)區(qū)域時(shí)，執(zhí)行步驟S3；當(dāng)控制模塊檢測(cè)到喂料機(jī)料倉(cāng)中物料的量小于設(shè)定的物料量且喂料機(jī)鋪料車的位置反向偏離預(yù)設(shè)區(qū)域時(shí)，
-
70分以上方可評(píng)定為合格。三是結(jié)果運(yùn)用實(shí)。培訓(xùn)考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核和積分管理，與績(jī)效掛鉤，通過正向激勵(lì)和反向鞭策引導(dǎo)參訓(xùn)人員認(rèn)真對(duì)待，確保取得實(shí)效。
-
，以強(qiáng)督導(dǎo)、拼實(shí)績(jī)、曬成果、嚴(yán)獎(jiǎng)懲為抓手，切實(shí)提升比爭(zhēng)考核正向激勵(lì)與反向鞭策效果；修改完善績(jī)效管理機(jī)制，將賽馬機(jī)制與績(jī)效管理有機(jī)融合，把活動(dòng)
-
）推行積分制考核。
積分考核由常規(guī)性履職積分（Ａ）、正向鼓勵(lì)積分（B）和反向警示扣分（C）三項(xiàng)
-
、落實(shí)物流寄遞環(huán)節(jié)線索。
三是堅(jiān)持正向引導(dǎo)，激發(fā)工作熱情。堅(jiān)持“正向引導(dǎo)”與“反向激勵(lì)”相結(jié)合，在線索價(jià)值大小、案件查辦結(jié)果、分析研判能力等方面充分發(fā)揮績(jī)效考核
-
;持續(xù)出現(xiàn)時(shí)，烘絲段出現(xiàn)故障報(bào)警使設(shè)備自動(dòng)停止運(yùn)行，并使烘絲機(jī)出口皮帶電機(jī)反向運(yùn)行及時(shí)把烘絲機(jī)內(nèi)物料倒出。
據(jù)悉，該發(fā)明能實(shí)現(xiàn)對(duì)烘絲機(jī)物料水分超限自動(dòng)預(yù)警
-
）值的反向上升，平均單起案件質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)檢查的針對(duì)性更加突出。
同時(shí)，蘭州市局先后組織開展了春節(jié)前市場(chǎng)清理整頓、蘭盾二號(hào)、兩打兩保等系列專項(xiàng)
-
分別通過關(guān)節(jié)軸承對(duì)應(yīng)連接左、右氣缸；PLC控制器通過一電磁閥分別驅(qū)動(dòng)左、右氣缸推動(dòng)左、右導(dǎo)流板同時(shí)相向或反向動(dòng)作。據(jù)悉，該自動(dòng)控制裝置保證了物料通過水分儀時(shí)，
-
盒體在保護(hù)煙支的同時(shí)，反向后還可作為臨時(shí)煙灰缸使用，保持環(huán)境衛(wèi)生。因而，據(jù)稱，該實(shí)用新型結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，成本易于控制，
-
”、“客戶不知道煙草公司培訓(xùn)什么”、以及“客戶要怎么做”的問題，以“客戶感受得到”來檢驗(yàn)工作成果。
第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換角色，以“一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)”做“反向練習(xí)”。站在客戶的角度
