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，進(jìn)一步完善了監(jiān)管制度，落實了監(jiān)管責(zé)任。
二是切實強(qiáng)化相關(guān)方管理。從簽訂業(yè)務(wù)合同開始，就必須對相關(guān)方開展安全告知、安全交底、簽訂安全協(xié)議。同時還要加強(qiáng)合同履行期
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安全員對作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)管人員進(jìn)行安全交底后方可進(jìn)場作業(yè)。
二是落實檢修安全責(zé)任。每個檢修項目負(fù)責(zé)人為項目檢修的現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任人，對項目安全具體負(fù)責(zé)；各項目檢修人員及
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罰細(xì)則、相關(guān)方安全事項溝通、安全交底記錄、外協(xié)出入證申請、安全評價確認(rèn)書等，包括合同約定、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)監(jiān)督、安全注意事項告知、違章違規(guī)處理等，同時對相關(guān)方資格
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，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，防止交通事故的發(fā)生。五是加強(qiáng)對相關(guān)方的安全監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)新建工程的現(xiàn)場監(jiān)管，要按照標(biāo)準(zhǔn)落實危險審批制度、檢查制度和安全
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、提建議、明措施、強(qiáng)考核，多層級全方位強(qiáng)化過程監(jiān)管。
五是落實相關(guān)方安全管理。嚴(yán)格落實相關(guān)方安全協(xié)議簽訂、安全交底和危險告知，加大監(jiān)管力度和督查頻次，規(guī)范
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工班長對梗線段進(jìn)行互聯(lián)保人員分配
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互聯(lián)保人員進(jìn)行作業(yè)前安全交底
煙草在線綿陽消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，近日，
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等為工廠安全重點，在各業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)中予以充分識別。完善管理制度，在安全管理制度中進(jìn)一步明確各重點相關(guān)方的歸口管理部門，規(guī)定相關(guān)方資質(zhì)、安全交底和教育、相關(guān)方
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、安全交底等工作，采取各種有效措施，確保職工活動中心環(huán)境改造工程無安全事故發(fā)生。
在施工期間，分廠始終將安全工作放在首要位置來抓。為強(qiáng)化部門員工安全
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，全面落實安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對相關(guān)方的安全管理。
三是嚴(yán)格把關(guān)、安全交底。切實加強(qiáng)對外來施工和作業(yè)的安全監(jiān)管
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積極創(chuàng)新安全管理工作方式，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。
一是積極導(dǎo)入考評機(jī)制。在與所有員工簽訂安全責(zé)任書的同時，制定出臺了《月度危險源搜集、匯報制度》和《班組班前安全交底
