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分散收管理流程，設(shè)置作業(yè)工序，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)分級(jí)作業(yè)過(guò)程的工序化和組織化程度；煙包或散煙堆等級(jí)標(biāo)識(shí)要醒目，煙包或散煙堆與
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專業(yè)化服務(wù)運(yùn)行；推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方式升級(jí)，圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”，探索標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田，提升田間
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采摘成熟度要求，才能開(kāi)具采收通知單。
實(shí)行采烤工序化操作。以6座烤房為1個(gè)作業(yè)單元，嚴(yán)格落實(shí)3道工序（采收上烤、專業(yè)烘烤和出烤）、6個(gè)工位
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、設(shè)備管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)及苗盤(pán)消毒等育苗準(zhǔn)備工作。
三是嚴(yán)格管理，規(guī)范流程。通過(guò)精細(xì)管理，分組分工，工序化操作，流程化作業(yè)，
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，促進(jìn)煙農(nóng)增收。
四是創(chuàng)新作業(yè)方式，提升減工降本增效幅度。落實(shí)精益煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行，提升專業(yè)化服務(wù)水平。加大
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操作和工序化運(yùn)行轉(zhuǎn)變；打造師宗生態(tài)煙葉品牌，使發(fā)展方式從產(chǎn)品規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
三是引導(dǎo)技術(shù)，感受煙草品質(zhì)。引導(dǎo)煙農(nóng)分析制約煙葉品質(zhì)提升
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、合理庫(kù)存，確保收購(gòu)、調(diào)撥平穩(wěn)運(yùn)行；要嚴(yán)把作業(yè)流程關(guān)。按照收購(gòu)流程，遵守作業(yè)工序，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)分級(jí)作業(yè)過(guò)程的工序化
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（散葉插扦）-烘烤-回潮-下炕-去青雜-打捆堆放-秤重-數(shù)據(jù)傳報(bào)”的程序，實(shí)行流程化、工序化化作業(yè)，積極推進(jìn)精益化管理。
五是完善三個(gè)機(jī)制
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，組織能力較強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊(duì)伍，重點(diǎn)圍繞采收、烘烤、初分三個(gè)環(huán)節(jié)，組織煙農(nóng)開(kāi)展專業(yè)化、流程化、工序化、一體化作業(yè)；以成熟度為中心
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對(duì)移栽過(guò)程各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)和要求進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專業(yè)化打孔、工序化移栽、罩杯式移栽操作演示。
縣煙辦，各烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣局機(jī)關(guān)班子成員
