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，美團(tuán)優(yōu)選第二。老大老二的座次，相比上一年發(fā)生對(duì)調(diào)，不過(guò)在局部區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)依舊激烈。多多買菜的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域依然是下沉市場(chǎng)，以及云貴川地區(qū)；在華
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;規(guī)定座次位置，嚴(yán)禁缺席或遲到早退，嚴(yán)禁手機(jī)影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。三是公務(wù)用車管理制度，嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日公車統(tǒng)一停放管理。四是公務(wù)外出去向登記制度
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，但該區(qū)間中的重點(diǎn)品牌各自二類煙銷量規(guī)模排名座次競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，如“黃鶴樓”、“雙喜?紅雙喜”、“七匹狼”各自二類煙銷量規(guī)模均在20萬(wàn)箱以上，在排名第2位至第4位區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)
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的排名座次進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)“中華”仍然以最明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)牢牢穩(wěn)居第1位的“寶座”，“中華”是“461”品牌發(fā)展格局第一集團(tuán)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值領(lǐng)先型品牌；
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，在全國(guó)三類煙及以上重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模排名前十五位陣營(yíng)中的排名座次上升了1位。在全國(guó)三類煙及以上重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模增量和增速雙雙排名中，“泰山”銷量規(guī)模增量位列第4位
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%的小幅減少。“兩增兩減”，菲莫國(guó)際和日本煙草公司雙雙實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，英美煙草和帝國(guó)煙草雙雙實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這四大跨國(guó)煙草公司全年卷煙銷量規(guī)模的排名座次仍然處于非常
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萬(wàn)箱左右；又有一定的品牌效益優(yōu)勢(shì)，2012年“云煙”全年銷售收入已經(jīng)高達(dá)800億元以上；“云煙”在全行業(yè)重點(diǎn)品牌年銷量規(guī)模和年銷售收入的排名座次中雙雙位居前列
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招致失敗，喪失的也許不僅僅是老大或老二的座次，甚至有被對(duì)手吞并的危險(xiǎn)。李寧高管層對(duì)于國(guó)際化理想的“只爭(zhēng)朝夕”，以及在國(guó)際化過(guò)程中對(duì)于自我認(rèn)知產(chǎn)生的偏差
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”陣營(yíng)之列，“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”這3個(gè)純一類煙高端品牌之間的銷量規(guī)模只有幾萬(wàn)箱至十幾萬(wàn)箱不到的差距，相互之間的品牌排名座次競(jìng)爭(zhēng)非常激烈；除了“芙蓉王
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內(nèi)部的品牌排名座次競(jìng)爭(zhēng)卻顯得非常激烈。
——第一梯隊(duì)
在二類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中，第一梯隊(duì)是以“利群”為代表。作為二類煙市場(chǎng)銷量規(guī)模的第一大代表品牌，“利群”自2009
