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、應(yīng)急處置技能考核；在開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查的基礎(chǔ)上，加大新增設(shè)備、新增作業(yè)活動的管控，繃緊風(fēng)險辨識管控弦，嚴(yán)格制止糾正生產(chǎn)過程中的“三違
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，現(xiàn)場進行實操技能考核，提高收購人員職業(yè)技能和素養(yǎng)，對符合要求的煙葉應(yīng)收盡收，按質(zhì)論價，切實提高煙葉純度、質(zhì)量、等級合格率，
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素質(zhì)、外樹形象、依法行政、精益管理”為核心，制定教育培訓(xùn)計劃和方案，嚴(yán)格按培訓(xùn)方案要求組織對專賣執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按制度進行業(yè)務(wù)技能考核，
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，增強了廣大員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，經(jīng)省局（公司）鑒定站進行理論和實作技能考核，共有76人鑒定合格，合格率達(dá)到90%。
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火、出真水”實操實訓(xùn)及技能考核。廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，全廠中層干部和職工200余人參訓(xùn)。“高新消防救援大隊來廠的實操實訓(xùn)和技能考核，是對南煙前期自主演練效果的檢驗。兩個科目看起來
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;提高管理效能。只要日常工作中嚴(yán)格堅持了規(guī)范流程，在鑒定考試中的技能考核難的問題就會迎刃而解。
4.應(yīng)當(dāng)掌握鑒定規(guī)則達(dá)到有效答題
專賣管理崗位技能鑒定的考試屬性是標(biāo)準(zhǔn)參照型
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;在此后的技能考核中，劉恒多次名列前茅。在“技術(shù)夢”的引領(lǐng)下，劉恒一步步成長為卷包車間維修技術(shù)骨干，開始帶領(lǐng)團隊開展項目攻堅。今年，他帶領(lǐng)項目組完成
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責(zé)任清單，著力解決學(xué)習(xí)與實踐“兩張皮”的問題；為筑牢安全管理防線，組織開展全員培訓(xùn)、考核評價、實施應(yīng)急處置技能考核；在開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查
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核心，市縣鄉(xiāng)三級均成立了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主動探索煙葉標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)發(fā)展之路。依托完善的科技創(chuàng)新體系和“金字塔”型技術(shù)推廣，以組織各級技能考核評定等方式落實各類
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組織各級技能考核評定等方式落實各類工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。煙草部門每年列支標(biāo)準(zhǔn)化專項推廣科技經(jīng)費，用于標(biāo)準(zhǔn)體系維護、宣貫培訓(xùn)、示范區(qū)建設(shè)等。先后實施了“烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)”和制定
