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安全管理工作,搞好隱患排查。
二是加強(qiáng)電子結(jié)算管理防隱患。每天分公司財(cái)務(wù)室要及時(shí)對(duì)全區(qū)收購(gòu)資金電子結(jié)算支付情況進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)控,嚴(yán)格控制流程運(yùn)作,確保收購(gòu)資金
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;做到“三定三控”,定置管理、定向管理、定額管理、成本控制、流程控制、安全監(jiān)控;四要達(dá)到物流建設(shè)要求,達(dá)到高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的要求。
省局
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的修制訂和全體人員的培訓(xùn),系統(tǒng)地對(duì)涉及生產(chǎn)過(guò)程控制的流程和制度進(jìn)行完善優(yōu)化,為“中華”薄片早日生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
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你知道嗎?一根香煙從生產(chǎn)到最終與消費(fèi)者見(jiàn)面,需要經(jīng)過(guò)多少個(gè)環(huán)節(jié)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程?以下是香煙生產(chǎn)和分銷(xiāo)的一般過(guò)程:1.煙葉種植:
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)收購(gòu)工作相關(guān)要求,重點(diǎn)就今年的收購(gòu)管理、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、磅組收購(gòu)、煙葉運(yùn)輸、質(zhì)量管控等方案進(jìn)行介紹,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。隨后還對(duì)今年的收購(gòu)模式、費(fèi)用控制、流程管控
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管理檢查網(wǎng),做到層層有負(fù)責(zé)、有檢查、有考核,檢查結(jié)果納入全員績(jī)效考核。四要不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要建立科學(xué)的控制流程,創(chuàng)新方式方法,
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產(chǎn)線設(shè)備、工藝控制流程等。調(diào)研過(guò)程中,廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工商客戶、均質(zhì)化加工及易地技術(shù)改造情況。蔣副總一行對(duì)云南保山復(fù)烤廠多年來(lái)的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤
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、成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,仔細(xì)查看了保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程、模塊打葉、均質(zhì)化生產(chǎn)、雜物控制、蟲(chóng)情防控等情況。廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠2020烤季煙葉收儲(chǔ)、煙葉分選、復(fù)烤
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深入到煙葉分選、生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀,查看了保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程及創(chuàng)新應(yīng)用成果運(yùn)行情況。胡巍耀一行對(duì)保山復(fù)烤廠多年來(lái)的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作給予
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保障(選葉、原煙庫(kù)、成品庫(kù)、備料場(chǎng)地等)、均質(zhì)化加工工藝設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)管理以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況進(jìn)行充分的調(diào)研。調(diào)研檢查過(guò)程中專(zhuān)家組成員對(duì)保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程