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基層隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，建立完善創(chuàng)建機制，采取多元化、交叉式文化交流，以溝通為橋梁，互融共進，努力提高基層軟實力建設(shè)。三、全體煙草執(zhí)法人員
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信息員、通訊員專業(yè)素質(zhì)建設(shè)平臺；夯實文化交流互動平臺。使廣大員工在“卷煙上水平”的實踐舞臺上，做到看有標桿，學有典型，在全局上下形成濃厚的爭先互助
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展示、文化交流等特色功能，借助農(nóng)村自然、生態(tài)、人文優(yōu)勢，打造文旅終端、紅色終端、便民終端、助農(nóng)終端等特色終端和農(nóng)網(wǎng)示范線路，通過打造一店、帶動一片
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中心，教授邊緣青年縫紉、計算機技術(shù)和其他技能。KT&G相關(guān)人士表示:“在韓印尼建交50周年之際，我們將帶頭通過文化交流促進兩國之間的交流。我們將繼續(xù)努力，通過各種
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和經(jīng)營者，推動形成中式雪茄的良好口碑。麒麟分公司以雪茄文化交流為紐帶，以客戶、茄客培訓為抓手，加速雪茄職業(yè)化客戶試點建設(shè)，聚焦雪茄終端盈利
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，發(fā)揮湖南煙草商業(yè)優(yōu)勢，提供專業(yè)技術(shù)援助，推進合作項目提速提質(zhì)建設(shè)，奮力樹立行業(yè)援藏項目落地見效標桿；密切人員互動，加強文化交流
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客戶群體，通過客戶經(jīng)理線下開展雪茄品鑒、消費者分享、文化交流等消費者活動， 進一步提升雪茄吸睛度，鞏固消費者黏性。二是緊盯雪茄市場狀態(tài)，數(shù)據(jù)驅(qū)動
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，促進了鄉(xiāng)村文化交流，豐富了廣大群眾的文化娛樂生活。同時，不斷創(chuàng)新活動方式，在娛樂的同時表彰了先進個人和家庭，為廣大村民樹立了良好的榜樣
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2019年度的首場宣講，不僅為公司企業(yè)文化建設(shè)和員工文化交流創(chuàng)造了平臺，激發(fā)公司員工同心同向、全力以赴，更為打造“學習型企業(yè)”助推昆纖高質(zhì)量發(fā)展提供有效助力。
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的政治理論學習，以“崗位練兵”為主題的業(yè)務(wù)技能培訓，以文化交流為目的的主題讀書會，有效提升員工隊伍政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
開展四項評選。定期在理論學習方面
