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友”，茅臺(tái)有“茅粉”一樣，品牌越來(lái)越強(qiáng)調(diào)粉絲經(jīng)濟(jì)。而像蘋果、星巴克、阿迪達(dá)斯等品牌更不用說(shuō)了，他們的粉絲已經(jīng)成為了品牌生態(tài)的一部分，和品牌共榮
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。當(dāng)下信息透明化，消費(fèi)者可以從不同平臺(tái)輕松找到想要購(gòu)買的商品。所以實(shí)體零售企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，才能吸引消費(fèi)者?！ ∏岸螘r(shí)間星巴克的創(chuàng)意營(yíng)銷“招募?xì)夥战M”。不僅上了話題熱搜
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，每盒裝8條，每條含有20毫克咖啡因，或不足一杯星巴克濃咖啡中的咖啡因的三分之一的量。每包的售價(jià)為2.5英鎊（4美元）
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了東部沿海向內(nèi)陸延伸的趨勢(shì)。
網(wǎng)購(gòu)格局的變化，還代表了消費(fèi)不平等問(wèn)題正通過(guò)網(wǎng)購(gòu)予以解決。“同樣是40元的咖啡，在縣城是買不到星巴克的，而網(wǎng)購(gòu)卻可
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，不再盲目追求奢侈品帶來(lái)的地位，更關(guān)心品質(zhì)和品牌背后所代表的價(jià)值與故事。相對(duì)而言，曬哈根達(dá)斯的逼格，可能還遠(yuǎn)不如一杯星巴克里的小眾咖啡。這是很多
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，由此產(chǎn)生的微博營(yíng)銷和“微電影”也成為了時(shí)下熱門的營(yíng)銷工具，吸引了不少企業(yè)的關(guān)注。今年的情人節(jié)，星巴克的“情人節(jié)你想在星巴克邂逅誰(shuí)”的微電影就從各色的營(yíng)銷方案中脫穎而出
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表現(xiàn)的：科技以人為本?？萍家獮槿朔?wù)，所以產(chǎn)品就特別人性化。星巴克之所以成為星巴克，是因?yàn)槭鏍柎男叛鏊^的咖啡文化，欲在當(dāng)今世界建立起一種咖啡
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，今天漲10塊過(guò)段時(shí)間再降6塊，一旦漲起來(lái)再降永遠(yuǎn)不會(huì)回到原點(diǎn)。
有意思的價(jià)格指數(shù)
可口可樂(lè)地圖：可樂(lè)飲用量越多，國(guó)家就越富有。
星巴克
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上班族選擇在星巴克而不是便利店買咖啡時(shí)，他購(gòu)買的不只是一杯飲品，更是一個(gè)短暫的"精致生活時(shí)刻"；當(dāng)一個(gè)年輕人選擇某個(gè)特定品牌的香煙時(shí)
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萌寵而產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)。比如借助萌寵打造的IP、周邊產(chǎn)品、萌寵視頻等。三年前星巴克推出一款粉色貓爪雙層玻璃杯，萌動(dòng)的外表加上饑餓營(yíng)銷，導(dǎo)致此產(chǎn)品大受歡迎，成為
