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,統(tǒng)籌規(guī)劃終端建設(shè)線上檔案和終端物料管理,不斷提升客戶服務(wù)水平。二是提升營銷人員素質(zhì)。通過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中“星火小澄”授牌終端培訓(xùn)體系研究,不斷提高營銷人員專業(yè)水平
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水平;深度研究市場消費現(xiàn)狀,指導(dǎo)客戶有效滿足消費者高品質(zhì)消費需求。四是精細調(diào)控業(yè)務(wù)運行。對授牌終端的掃碼消費等情況進行復(fù)核檢查,確保“星火小澄”授牌終端高質(zhì)量運行
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裝修風(fēng)格。充分發(fā)揮店招的功能價值,結(jié)合櫥窗等的視覺效果,充分利用好“星火小澄”相關(guān)元素,有效傳遞銷售信息。二是注重內(nèi)部設(shè)計。細化客戶分類,對“愛心
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近日,江西省南昌市煙草公司多措并舉,深入推進品牌培育建設(shè)工作。一是通過數(shù)字化宣傳途徑增強培育意識。在“星火小澄”體驗店開展線上直播宣講,向零售客戶介紹品牌
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;煙草公司推出打造“星火小澄”合作終端的政策。在客戶經(jīng)理小鐘的建議下,熊玉龍抓住契機,按公司的標(biāo)準(zhǔn)對店面重新裝修并加入“星火小澄”合作終端店,現(xiàn)在我店里
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小澄”公眾號的消費者用煙申請模塊發(fā)起申請,把需求收集的“觸角”延伸至卷煙消費者,使需求信息更加真實、有效,也為豐富會員消費者數(shù)據(jù)庫開辟了一個新的渠道。零售客戶
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短板,努力推動各項工作做細做實做強;加強與消費者的溝通,解決消費者的“急難愁盼”問題。三是打造有影響力的“星火小澄”授牌終端。讓零售客戶感知身份認同
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、服務(wù)優(yōu)、活力強的農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)體系。一是終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,夯實農(nóng)網(wǎng)發(fā)展根基。市公司立足農(nóng)村市場特點,打造特色鮮明的授牌終端體系。根據(jù)《江西省煙草公司南昌市公司關(guān)于印發(fā)“星火小澄
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雪茄煙消費體驗。結(jié)合“星火小澄”體驗店的品牌活動做好消費體驗,多維度增強消費者的沉浸式體驗;不定期開展雪茄品鑒活動,從而讓雪茄煙的消費體驗得到進一步升級。
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消費者滿意度。三是做好線下體驗服務(wù)。裝飾好“星火小澄”體驗店,營造新年氣氛,部署安排年度活動計劃,做好品牌培育組合規(guī)劃;組織開展體驗店安全檢查