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;并迅速投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中去，力爭實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”。
二是要求客戶經(jīng)理盡快進(jìn)入工作崗位，以最快的速度、最短的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有商戶進(jìn)行拜訪
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，進(jìn)一步掌握各條配送線路的情況，不斷探索、實(shí)踐，找出距離最短、用時(shí)最短、最安全的送貨線路，使送貨車輛少跑冤枉路，縮短送貨時(shí)間
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。同時(shí)，利用客戶經(jīng)理、稽查員走訪市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，了解零售戶的實(shí)際困難并幫助其解決。
三是“馬上辦”。對(duì)符合條件急需辦理煙草專賣零售許可證的群眾，用最短的時(shí)間為
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、裝車，將“元春”卷煙在最短的時(shí)間內(nèi)送到零售客戶手中，確保人員、卷煙安全到位。
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環(huán)節(jié)，員工隨機(jī)抽取原煙，在最短時(shí)間內(nèi)將原煙分離成單張煙葉。在抽梗環(huán)節(jié)，員工將回潮后的煙葉人工抽莖去梗，去除煙梗的同時(shí)保持葉片的完整度。比賽
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員工績效考核機(jī)制，以市場(chǎng)檢查、系統(tǒng)抽查、電話回訪等方式強(qiáng)化日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，引導(dǎo)送貨員全面提升配送工作質(zhì)量。三是注重線路優(yōu)化。以“路程最短、半徑
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月1日開磅，于10月18日全面完成，成為全省收購歷時(shí)最短的州（市），煙農(nóng)售煙收入、收購均價(jià)、戶均收入、畝均產(chǎn)值、煙葉稅收五項(xiàng)指標(biāo)
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故真實(shí)情景。演練過程中，員工在最短的時(shí)間內(nèi)做出了應(yīng)急反應(yīng)，采取了正確有效的應(yīng)急措施，如緊急停車、立即聯(lián)系救援、對(duì)傷者進(jìn)行急救等。制絲車間表示，
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;再加上零售客戶居住分散，給卷煙配送工作帶來較大挑戰(zhàn)。剛開始，陳建軍什么路也分不清，每天出工最早、收工最晚。他暗暗下定決心，一定要用最短的時(shí)間掌握片區(qū)
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;分責(zé)任區(qū)域清掃道路積雪，并通過拋灑融雪鹽、鋪設(shè)防滑墊等措施，在最短時(shí)間內(nèi)消除安全隱患，確保發(fā)運(yùn)工作不受影響。李伊萌攝
