-
消耗，防止摩擦過(guò)熱起火引發(fā)事故。須認(rèn)真做好：潤(rùn)滑材料進(jìn)廠前必須經(jīng)化驗(yàn)檢查，合格后方準(zhǔn)入庫(kù)，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入；嚴(yán)格潤(rùn)滑材料的管理
-
，還要延伸到材料供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、原輔材料管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。
在新鄭卷煙廠采訪時(shí)，有職工對(duì)記者說(shuō)：“‘黃金葉’這包煙可不
-
打擊售假網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，努力從渠道上鞏固打假成果；三要堅(jiān)持打擊原輔材料非法經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)原輔材料管理相結(jié)合，努力從物質(zhì)支撐上鞏固成果；四要堅(jiān)持發(fā)揮專賣(mài)
-
設(shè)備管理工作，即抓好故障管理、費(fèi)用管理、備件材料管理、安全管理、設(shè)備改進(jìn)管理、點(diǎn)檢協(xié)調(diào)管理、檢修管理等工作。換句話說(shuō)，點(diǎn)檢方要做到：生產(chǎn)上會(huì)干，
-
用材料的管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕煙用材料產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。
強(qiáng)化管理，對(duì)卷煙生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控
1.加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及
-
案情和說(shuō)情打招呼，對(duì)案情和材料的管理，也是十分重要的，保管好材料，也是對(duì)當(dāng)事人的負(fù)責(zé)。
小煙卷兒：對(duì)啊，我們行業(yè)
-
，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)煙葉基地共建；雙方按標(biāo)準(zhǔn)共享材料檢驗(yàn)與使用情況，強(qiáng)化原輔材料管理保障?！獦?gòu)建高效物流體系，運(yùn)用智能物流系統(tǒng)預(yù)測(cè)需求，優(yōu)化庫(kù)存
-
流通。物資供應(yīng)部門(mén)要高度重視原輔材料管理，總務(wù)管理和生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)要做好廢棄煙草專賣(mài)品和報(bào)廢煙機(jī)設(shè)備處置管理工作，嚴(yán)防流入非法卷煙生產(chǎn)窩點(diǎn)。
4.各職能部門(mén)要加強(qiáng)煙草專賣(mài)
-
；三是把好文件材料管理關(guān)，防止檔案的損毀和丟失，確保檔案的真實(shí)性和可靠性；四是把好文件保密關(guān)，保證涉密檔案的內(nèi)容不泄密
-
，在生產(chǎn)班組的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、資料管理、工器具和材料管理等方面簡(jiǎn)單推行“6S”管理，對(duì)消除物品堆放雜亂、物品隨意擺放、物品缺少標(biāo)識(shí)等現(xiàn)象取得了明顯成效。同時(shí)正式推行6S
