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、一般警告等形式，而很少涉及崗位調(diào)整、待崗處理、降級(jí)使用、降低薪酬等核心利益，因此造成監(jiān)督考核不嚴(yán)，執(zhí)行力度偏低。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，從制定培訓(xùn)計(jì)劃
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模糊了卷煙產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來(lái)的某個(gè)核心利益感知，進(jìn)而影響到消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品的選擇。
試著做一下“減法”
在信息日益膨脹的今天，消費(fèi)者不可能仔細(xì)聽(tīng)你說(shuō)那么多
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。為此，云南中煙黨組聚焦“人”這個(gè)核心關(guān)鍵，針對(duì)全系統(tǒng)干部統(tǒng)籌管理不夠、流動(dòng)不暢，人才成長(zhǎng)職業(yè)通道單一等事關(guān)“人”的核心利益問(wèn)題，開(kāi)展了一系列
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卷煙價(jià)格穩(wěn)不穩(wěn)，會(huì)不會(huì)影響零售利潤(rùn)最大化。
只有把客戶(hù)利益放在心上，從客戶(hù)的核心利益出發(fā)，滿(mǎn)足客戶(hù)真實(shí)需求，提升客戶(hù)零售利潤(rùn)，
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政策，多元扶助支撐，確保了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展，煙農(nóng)的核心利益得到了切實(shí)的保障，良好預(yù)期得到了較好的實(shí)現(xiàn)；走探索型發(fā)展道路
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干部職工的理想信念、思想觀(guān)念、價(jià)值取向等正在發(fā)生著深刻變化，尤其是對(duì)于直接面向煙農(nóng)、零售客戶(hù)、消費(fèi)者的基層煙草企業(yè)來(lái)講，反腐倡廉工作的好壞直接關(guān)系到行業(yè)的核心利益
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，最終將解決利益分配問(wèn)題。當(dāng)前人事改革的作用已初步顯現(xiàn)，職工與合同工在薪酬、福利、地位等諸多方面的差距已經(jīng)開(kāi)始逐漸縮小，但在最核心的利益分配上仍需要不斷的改革和完善
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，關(guān)聯(lián)自我?guī)в懈印肮病钡膶傩浴? （二）品牌核心價(jià)值
品牌核心價(jià)值是品牌向消費(fèi)者承諾的核心利益，它代表著品牌對(duì)消費(fèi)者的終極意義和獨(dú)特
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;“玉溪（莊園）”首推“有機(jī)概念”，這兩款云產(chǎn)煙尖端產(chǎn)品各有各自的核心利益訴求，各有各自的能夠打動(dòng)超高端卷煙消費(fèi)者的核心價(jià)值點(diǎn)，特別是
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：通過(guò)打造服務(wù)品牌，新疆區(qū)局（公司）讓客戶(hù)享受到了發(fā)展的成果，看到了進(jìn)一步發(fā)展的希望，核心利益訴求得到滿(mǎn)足的客戶(hù)們備受感動(dòng)
