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、烘烤、分級(jí)三個(gè)環(huán)節(jié)，組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，建立“采——烤——分”流程化、工序化作業(yè)體系，強(qiáng)化成熟采收、鮮煙分類管理，落實(shí)烘烤工藝，
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的管理團(tuán)隊(duì)”）工作，實(shí)現(xiàn)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的企業(yè)管理工作“五化”目標(biāo)，10月9日至12日，中煙機(jī)
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、人員團(tuán)隊(duì)化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。為提高科學(xué)烘烤覆蓋率和烘烤技術(shù)水平，該市圍繞切實(shí)降低煙農(nóng)烘烤勞動(dòng)強(qiáng)度，提升烘烤質(zhì)量，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。明確
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，防止流入不法分子手里。
小煙卷兒：現(xiàn)在對(duì)不適用煙葉處理都有了標(biāo)準(zhǔn)的流程化、規(guī)范化程序。第一，摘除不適用煙葉。由村委會(huì)、村民小組組織煙農(nóng)摘除不值烤火費(fèi)的鮮煙葉
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“轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力”主題實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的大實(shí)踐平臺(tái)，從黨建工作制度化、流程化、可視化及黨建標(biāo)識(shí)、智慧黨建、“凈整改”八個(gè)問題入手，進(jìn)行了詳細(xì)解析
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;確定可靠可行、簡便適用的系統(tǒng)流程，通過信息系統(tǒng)建設(shè)，使規(guī)范管理、透明操作和嚴(yán)格監(jiān)管統(tǒng)一于信息系統(tǒng)之中，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”制度具體化、程序規(guī)范流程化、操作權(quán)限固定
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;點(diǎn)檢流程化、維修呼叫智能化等功能進(jìn)一步完善，工廠數(shù)字化水平持續(xù)提升。
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循環(huán)和5W1H思考法積極開展QC小組活動(dòng)。小組開展的QC活動(dòng)促進(jìn)了縣局公司卷煙營銷工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。同時(shí)小組活動(dòng)的開展，也提高了小組成員的創(chuàng)新意識(shí)，搭建了良好
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工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、流程化。會(huì)議還討論了相關(guān)同志入黨事宜，推薦評(píng)選了2020-2021年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
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是該局2011年開展的一項(xiàng)自主創(chuàng)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目以信息技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化、流程化。項(xiàng)目應(yīng)用以來，提高了固定資產(chǎn)管理效率，
