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副校長、教授趙正雄牽頭，大理煙草科技小院團隊扎根基層，與農(nóng)戶同吃同住同勞動，將生態(tài)保護理念落地，研發(fā)出適用于洱海流域的“綠色智能肥”，
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、第一時間辦理、第一時間反饋”為核心的“立即辦”管理課題研究，有效促進“凈管理、立即辦”理念落地，切實推動提質(zhì)增效向全員、全方位、全過程拓展。2021年，昭通卷煙廠
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;一批機構(gòu)的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平的引進以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的落地，為科創(chuàng)園帶來了發(fā)展的汩汩活力，更拓寬了科技引領(lǐng)煙農(nóng)增收的視野。
深化產(chǎn)品開發(fā)，是科創(chuàng)園的重要
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的空間。沒有人群的消費是短命的，有了人群而不去抓住的眾包制造，也只能是一種夢幻了。但愿煙草開好頭、起好步了，扎扎實實推進和實施這一先進理念的落地和務(wù)實推進
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煙草在線摘自《東方煙草報》
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為使精益理念落地，紅塔集團通過制作宣傳展板、創(chuàng)辦主題刊物、開展演講等活動，營造精益文化氛圍。圖為玉溪卷煙廠員工在觀看精益展板。趙
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文化框架體系，并與貴州中煙“貴是一種態(tài)度”的母文化一并更好地為貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)等各項建設(shè)工作導(dǎo)好航、服好務(wù)、支好撐。
貴定卷煙廠企業(yè)文化理念的落地、表現(xiàn)及成效
回首近五年來貴定
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;深入推進企業(yè)文化理念落地，以先進、優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和激發(fā)職工為推進“卷煙上水平”而努力奮斗。有人這樣說：3年的企業(yè)靠運氣，5年的企業(yè)靠老板，10
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針對性強，服務(wù)品牌易于落地生根。注重“源于客戶需求、終于客戶滿意”營銷理念的落地，堅持主觀意愿與客觀需求的緊密銜接，按照客戶需求觸發(fā)服務(wù)策略，圍繞
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客戶粘性大幅提升，生日當(dāng)月消費額平均增長 45%。比如信譽樓“視客為友”理念落地 —— 設(shè)立“無理由退換貨”專區(qū)，導(dǎo)購員主動為顧客提供穿搭建議，甚至幫助修改褲腳
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;更需要為文化理念的落地執(zhí)行提供有力保證。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷和此次訪談?wù){(diào)研了解到，當(dāng)前，煙草企業(yè)雖然在積極響應(yīng)行業(yè)提出的“加強行業(yè)軟實力建設(shè)、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)
