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次的試驗才進(jìn)入市場，或許是忽略了對森林火災(zāi)進(jìn)行有效的測驗，結(jié)果面對災(zāi)難性火災(zāi)它們沒了用武之地，沒有達(dá)到人們希望的效果。最終是被視為“落后”的風(fēng)力滅火機(jī)反到功力
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;換個觀念，降低一下所謂的“身份”，借助各級政府的政策，重新定位，發(fā)揮自己的才能，不僅英雄有了用武之地，為社會和國家
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的隊員得到真正的用武之地；對于那些吃大鍋飯、搞小動作、說風(fēng)涼話的要通過績效考核加以體現(xiàn)。要改變重“走”輕“訪”的現(xiàn)象，通過不同的方式方法拉近客我關(guān)系，通過維護(hù)正規(guī)
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的蘭丁雄則感慨自己的機(jī)械無“用武之地”：“我有起壟機(jī)2臺，培土機(jī)1臺，但種的20畝煙分散在五六個地方，而且有一半無法機(jī)械化，我是
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，約4公里長。煙基工程建設(shè)大大改善了耕作條件，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化有了用武之地?！斑@樣一來，節(jié)省了勞動力，降低了成本，經(jīng)濟(jì)效益就更加明顯了。”黃強(qiáng)說
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的小冊子，并做到人手一本，讓騙子們的騙術(shù)變成“小兒科”，那相信騙子的騙術(shù)再怎么花樣翻新，也是沒有用武之地的。
當(dāng)前，國家局黨組
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用人的一個準(zhǔn)則。其次，要用“好”人，把合適的人放在合適的崗位上，要創(chuàng)造一個讓“好人”能發(fā)揮其作用的環(huán)境，把“好人”用“好”，有用武之地
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等多個領(lǐng)域的崗位，需要著力構(gòu)建各類人才的職業(yè)發(fā)展通道，做到人人都有用武之地，人人都有發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺。二是用其所長。企業(yè)要對員工用其所長，在企業(yè)
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，由居高臨下向平等對待轉(zhuǎn)變；其次，管理者向合作伙伴轉(zhuǎn)變。
（四）糾正專賣管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，專賣管理無用武之地的誤區(qū)
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的就業(yè)鏈條上，不同年齡層都找到了用武之地。像彭元花這樣的“銀發(fā)分揀工”有300多人，她們利用農(nóng)閑期參與煙葉分級，人均年增收5000余元;陳世武帶領(lǐng)的“80后
