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;嚴(yán)格落實收購紀(jì)律及工作要求，以考核為關(guān)鍵點(diǎn)，抓住“規(guī)范”這個牛鼻子，及時制定七項措施，有效促進(jìn)烤煙收購規(guī)范管理上水平。
一是縣分公司、煙站
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，通過綜合發(fā)力，實現(xiàn)了煙葉收購管理上水平。人員管理、現(xiàn)場管理、流程管理“三提升”，助推規(guī)范收購2022年，縣煙草公司嚴(yán)格按照收購方案，
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煙草在線施秉消息 日前，為有效規(guī)范、提升各閑置站、點(diǎn)的資產(chǎn)管理上水平，貴州施秉縣局（分公司）“四措施”進(jìn)一步完善管理機(jī)制，
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，不斷提升辦公室綜合管理上水平。
“嚴(yán)”是嚴(yán)格辦事程序，加強(qiáng)保密教育。全面系統(tǒng)的掌握單位的財務(wù)管理、保密制度、會務(wù)后勤、文書檔案、信訪接待等規(guī)章制度，加強(qiáng)審核把關(guān)
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南寧卷煙廠以“三個主抓”力促規(guī)范管理上水平。
一是主抓采購管理問題梳理。以“問題導(dǎo)向，全員改善”活動為契機(jī)，該廠召開2018年采購管理專題會，梳理采購管理
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維度下功夫，分析短板，對標(biāo)改善，全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)精益管理上水平。
一是精準(zhǔn)分配資源。結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢、基礎(chǔ)條件、工業(yè)需求等要素，落實好種植計劃
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、周轉(zhuǎn)箱等周轉(zhuǎn)物料的使用及回收，維護(hù)日常生產(chǎn)的正常持續(xù)，有效提升精益管理上水平。
一是明確各部門職責(zé)。重新明確了各業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)，尤其強(qiáng)調(diào)倉儲分揀部是周轉(zhuǎn)
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為提高企業(yè)精益化管理水平，深入推進(jìn)對標(biāo)管理。近日，江西新余市煙草專賣局（公司）“三借力”推動對標(biāo)管理上水平。一是借力先進(jìn)，研究
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“四個圍繞”推動財務(wù)管理上水平。
一是圍繞會計工作，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。積極應(yīng)對新舊會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換工作中的困難，主動作為、認(rèn)真學(xué)習(xí)，順利完成了新舊會計準(zhǔn)則
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單一掃一體系”，旨在通過“明確責(zé)任、強(qiáng)化履職、嚴(yán)加考核”，從而有效激勵全體員工履職更要履責(zé)，引領(lǐng)基礎(chǔ)管理上水平?！? 明確“兩單”，即“權(quán)力清單
