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行業(yè)內(nèi)形成了一定的傳播勢能。比如，荷花品牌在其公眾號(hào)“今日荷花別樣紅”中，通過系列文章輸出，傳遞品牌深度；在其視頻號(hào)“今日荷花別樣紅”中，
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群體不盡相同，一個(gè)視頻發(fā)布在一個(gè)平臺(tái)上觸達(dá)的消費(fèi)者必然不如發(fā)布在多個(gè)平臺(tái)之后的數(shù)據(jù)可觀，同時(shí)還可以讓部分消費(fèi)者在反復(fù)瀏覽后強(qiáng)化對傳播內(nèi)容的記憶，例如荷花品牌將
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;前者承接了寬窄品牌的開創(chuàng)性、想象力和體系化，「細(xì)而不淡」、「細(xì)而有味」反映了不輸于常規(guī)粗支產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)；后者則是極大地豐富了荷花的品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品呈現(xiàn)，有著從
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，在便宜和優(yōu)質(zhì)之間找到平衡。本土品牌靠情懷圈粉全國大牌守好高端陣保定人對本土煙草的偏愛，藏著百年卷煙史的情結(jié)。近十年，荷花品牌也越做越好，硬荷憑著
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一定程度上緩解消費(fèi)者的身心疲憊。比如，荷花品牌就以綠色為產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的主色調(diào)，向新中產(chǎn)人群傳遞“舒適型卷煙”的品牌定位，在消費(fèi)者心智中形成了強(qiáng)大的“視覺錘
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、開創(chuàng)了貴煙品牌的高價(jià)、高端陣營時(shí)代；“甜潤的徽煙”以區(qū)位物候資源做依托、以技術(shù)優(yōu)勢做賣點(diǎn)、以文化延伸做升華，實(shí)現(xiàn)了“徽商”系列產(chǎn)品的熱銷；荷花品牌“五大核心
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;無論是廣東中煙極具生活情調(diào)的春天·自在、春天·咖路里，安徽中煙帶著“視窗”的“經(jīng)典皖煙細(xì)支”，天子品牌冰感白桃致敬年輕人的“C位MINI”，荷花品牌倡導(dǎo)當(dāng)代新雅
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“荷花”的上市。面對高端社交的新需求，荷花品牌帶來了新氣象。2014年，荷花（硬）瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)人群驚艷上市，憑借獨(dú)一無二的產(chǎn)品品質(zhì)
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的構(gòu)建，也是如此。黃鶴樓·1916的“15年系列”圖譜、“生活的利群”品牌核心價(jià)值導(dǎo)圖、云產(chǎn)煙“1+4+X”體系構(gòu)建、荷花品牌屋等，都是積極應(yīng)對新一代消費(fèi)者
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：”薄荷曼波“與”丁達(dá)爾“，其實(shí)有很多品牌都符合其色系標(biāo)準(zhǔn)，比如荷花品牌無論是”綠水青山雙中支“、”馬爾斯綠“還是早期的”軟/硬荷花“，在外在顏值
